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樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

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如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化高效賦能？如何夯實(shí)消費(fèi)助農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制？如何進(jìn)一步強(qiáng)化綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？面對(duì)一個(gè)個(gè)行業(yè)難題和發(fā)展目標(biāo)，全省國(guó)企黨組織積極探索新形勢(shì)下的黨建工作創(chuàng)新舉措，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合發(fā)展，交出了各具特色的優(yōu)秀答卷。今年9月份，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)啟動(dòng)2021年度浙江省“國(guó)企黨建創(chuàng)新案例”（第三屆）征集活動(dòng)，共收到200余家基層黨組織和相關(guān)單位報(bào)送的300多份案例。

第四期為大家介紹的特色黨建案例是：浙江杭紹甬高速公路有限公司——智慧黨建平臺(tái)的實(shí)踐與探索！

案例背景

浙江杭紹甬高速公路有限公司下屬杭紹甬指揮部黨支部圍繞浙江交通集團(tuán)“黨建強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)”的總要求，針對(duì)高速公路建設(shè)過(guò)程中征遷工作“難”、沿線政府部門(mén)“多”、溝通成本“高”等困難，以及項(xiàng)目管理中存在人員分散、黨員流動(dòng)頻繁，黨員流動(dòng)狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)、建議意見(jiàn)等情況掌握難度較大，黨務(wù)工作難以有效抓取等問(wèn)題，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容方式，通過(guò)黨建工作數(shù)字化改革，打造智慧黨建平臺(tái)，有效破解問(wèn)題難點(diǎn)，形成黨建合力，助力項(xiàng)目建設(shè)。

案例簡(jiǎn)介

杭紹甬指揮部黨支部通過(guò)搭建“1 3 N”的智慧黨建平臺(tái)，聚焦數(shù)字化管理，破解黨建垂管難題；聚焦功能設(shè)置，壓實(shí)攻堅(jiān)主體責(zé)任；聚焦管理效能，強(qiáng)化智慧管理效率，讓黨務(wù)管理掌控“易”、“無(wú)紙化”黨建工作“便”、黨建數(shù)據(jù)分析“全”、黨員任務(wù)考核“硬”、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式“活”，有效提升基層黨建管理水平。

杭紹甬指揮部與參加單位開(kāi)展智慧黨建同心圓活動(dòng)

主要做法

聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，搭建智慧黨建平臺(tái)

針對(duì)基層黨建工作存在的政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)、教育陣地缺失、黨組織弱化、黨員先鋒效能發(fā)揮不充分等問(wèn)題，杭紹甬指揮部黨支部打造了“1＋3＋N”的智慧黨建平臺(tái)，即“1個(gè)系統(tǒng)、3個(gè)平臺(tái)、N個(gè)場(chǎng)景”。

1個(gè)系統(tǒng)，是指智慧黨建系統(tǒng)，由黨建地圖、黨員信息、連隊(duì)化管理、數(shù)據(jù)化管理、黨建動(dòng)態(tài)、專題學(xué)習(xí)等模塊組成，該系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)功能對(duì)黨員和黨組織相關(guān)工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析展現(xiàn)，幫助黨務(wù)工作者更快、更準(zhǔn)、更好提供決策的依據(jù)，提升組織工作效率。

3個(gè)平臺(tái)，是指廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)、陽(yáng)光工程數(shù)據(jù)平臺(tái)、以及信息共享平臺(tái)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)提高精準(zhǔn)監(jiān)督能力，以信息化防控手段，從源頭上加大預(yù)防和治理腐敗的力度，設(shè)置有陽(yáng)光公示欄，并將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)崗位、防控措施等錄入平臺(tái)，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)等。陽(yáng)光工程數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)監(jiān)督服務(wù)、工程進(jìn)展、安全管理、立功競(jìng)賽、廉潔從業(yè)等12項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，并對(duì)“十二公開(kāi)”數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，督促陽(yáng)光公示落實(shí)到位。該平臺(tái)還接入公車查詢網(wǎng)站，對(duì)所有公務(wù)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范公車使用。信息共享平臺(tái)由法規(guī)釋義、你問(wèn)我答、每季一測(cè)三個(gè)模塊組成，通過(guò)此平臺(tái)共享黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度的釋義內(nèi)容，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)。對(duì)每季一測(cè)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。

N個(gè)場(chǎng)景，即通過(guò)“1個(gè)系統(tǒng)和3個(gè)平臺(tái)”的作用，充分運(yùn)用“智慧＋”的概念，得到N個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用。比如搭建黨員學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)打造“專題學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分排行”等功能模塊，既集成了當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)內(nèi)容，又達(dá)到了督促引導(dǎo)黨員強(qiáng)化學(xué)習(xí)的效果。如搭建連隊(duì)化管理應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)“連隊(duì)化管理”功能模塊，實(shí)現(xiàn)了在線提問(wèn)、指導(dǎo)員解答難點(diǎn)問(wèn)題等功能，有效推動(dòng)工程建設(shè)。

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聚焦數(shù)字化管理，破解黨建垂管難題

杭紹甬高速杭紹段沿線有1個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總部、8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)分部，通過(guò)建設(shè)“智慧黨建同心圓”，指揮部黨支部與9個(gè)參建單位黨支部，6個(gè)政府單位、地方派出所黨支部簽訂了同心圓共建協(xié)議。通過(guò)“1＋3＋N”智慧黨建平臺(tái)，搭建黨務(wù)管理、黨員考核、組織生活等模塊，利用可視化操作平臺(tái)，將全線10個(gè)黨組織，131名黨員納入到系統(tǒng)內(nèi)，形成杭紹甬項(xiàng)目黨建地圖，全線黨員的學(xué)歷占比、男女比例、黨齡、年齡情況，黨員、支部的組織活動(dòng)動(dòng)態(tài)、工團(tuán)管理等數(shù)據(jù)分門(mén)別類、一目了然，可隨時(shí)進(jìn)行查詢、調(diào)取、對(duì)比，促進(jìn)各黨組織間比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。平臺(tái)有效實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑腿”的功能，對(duì)各黨組織運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)感知，及時(shí)報(bào)送，高效地解決了沿線各黨支部黨建工作看不見(jiàn)、摸不著的問(wèn)題。

聚焦功能設(shè)置，壓實(shí)攻堅(jiān)主體責(zé)任

圍繞實(shí)現(xiàn)“智慧＋”的功能目標(biāo)，“1＋3＋N”的智慧黨建平臺(tái)突出了“連隊(duì)化管理”“數(shù)據(jù)化管理”的功能模塊，形成了“2項(xiàng)特色功能模塊”和“N項(xiàng)功能場(chǎng)景”，重點(diǎn)突出黨員教育管理的工作、考核、服務(wù)、互動(dòng)、監(jiān)督和宣傳等功能。在“連隊(duì)化管理”功能模塊下，設(shè)置連長(zhǎng)提問(wèn)、指導(dǎo)員記錄等功能應(yīng)用場(chǎng)景，將項(xiàng)目管理連隊(duì)化 指導(dǎo)員制度實(shí)現(xiàn)線上線下雙落實(shí)?！皵?shù)據(jù)化管理”功能模塊具有黨員月度考核、數(shù)據(jù)分析匯總等功能應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)設(shè)置黨員考核管理權(quán)限及流程，實(shí)現(xiàn)全體黨員數(shù)字化線上管理，并能在系統(tǒng)內(nèi)有效形成閉環(huán)。

聚焦功能設(shè)置，壓實(shí)攻堅(jiān)主體責(zé)任

在管理機(jī)制上，“1＋3＋N”的智慧黨建平臺(tái)與釘釘聯(lián)動(dòng)，能及時(shí)推送月度個(gè)人考核詳情、考核積分排名、領(lǐng)辦任務(wù)等考核開(kāi)展情況，對(duì)未按時(shí)完成工作的黨員，進(jìn)行預(yù)警提醒，督促其及時(shí)完成。在黨務(wù)管理方面，實(shí)現(xiàn)“指尖上管理”，如在黨員信息方面，信息過(guò)程全紀(jì)實(shí)，黨務(wù)管理人員可在系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)入駐黨員信息進(jìn)行填寫(xiě)記錄，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促跟進(jìn)，對(duì)工作相關(guān)材料的上傳，個(gè)人資料和歷程詳情都可查看、可溯源。

智慧黨建平臺(tái)展示

主要成效

黨務(wù)管理掌握“易”

創(chuàng)建“1＋3＋N”的智慧黨建平臺(tái)之后，全線黨組織及黨員均可隨時(shí)隨地分享學(xué)習(xí)視頻、交流黨建工作，達(dá)到了快捷、準(zhǔn)確進(jìn)行信息傳遞和獲取的設(shè)計(jì)效果，為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌控、分析基層黨建情況等提供了成本較低、操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)安全、方便快捷的解決方案。智慧黨建平臺(tái)把各黨組織的黨建動(dòng)態(tài)、連隊(duì)化管理、組織生活等管理服務(wù)都延伸到了網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作需求的精準(zhǔn)對(duì)接。智慧黨建平臺(tái)還可查看入駐黨員的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，輕松實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)管理的電子化、智慧化管理，也實(shí)現(xiàn)了痕跡化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督指導(dǎo)。

“無(wú)紙化”黨建工作“便”

以往基層黨建活動(dòng)都是通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)、版報(bào)等形式上報(bào)或傳閱，不僅耗材高且效率低下。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、幾乎人手一部智能手機(jī)的新時(shí)代，掌上推送、指尖瀏覽黨建資訊是與時(shí)俱進(jìn)、眾望所歸的必然選項(xiàng)，智慧黨建平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)了黨建工作信息的無(wú)紙化。

黨建數(shù)據(jù)分析“全”

智慧黨建充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)內(nèi)的黨建地圖對(duì)全線各黨組織架構(gòu)、黨員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)、黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行采集、歸納、管理、分析，輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)全線10個(gè)黨組織開(kāi)展組織生活情況，131名黨員的基礎(chǔ)信息和學(xué)習(xí)教育情況等數(shù)據(jù)管理。

黨員任務(wù)考核“硬”

指揮部黨支部對(duì)黨員的考核細(xì)化為8個(gè)考核指標(biāo)、31個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)，并全部配置到數(shù)字化考核系統(tǒng)中，利用信息化手段自動(dòng)抓取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，作為對(duì)全體黨員干部考核的重要依據(jù)，注重綜合分析研判，立體全面評(píng)價(jià)黨員?？己酥攸c(diǎn)體現(xiàn)激勵(lì)先進(jìn)的導(dǎo)向，把黨員考核結(jié)果作為績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)化考核，有效激發(fā)了黨員工作積極性，充分發(fā)揮好先鋒模范作用。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式“活”

平臺(tái)從黨員需求和習(xí)慣出發(fā)，將黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地前移指尖，開(kāi)啟“全天候、開(kāi)放化、菜單式”黨員教育新模式。通過(guò)在平臺(tái)打造專題學(xué)習(xí)模塊，黨員可根據(jù)自身需求自主進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。通過(guò)信息共享平臺(tái)，黨員可利用碎片化時(shí)間，隨時(shí)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的理解。

杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目曹娥江大橋施工現(xiàn)場(chǎng)

來(lái)源：浙江杭紹甬高速公路有限公司

編輯：梅青