“一支部一特色” 擦亮黨建品牌 煥發(fā)支部活力,集團(tuán)黨建案例分析
黨建品牌
黨的二十大報(bào)告中指出:黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),黨組織需增強(qiáng)政治功能和組織功能,將基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
新時(shí)代的黨組織體系建設(shè)
中國(guó)華電集團(tuán)的行動(dòng):進(jìn)入新時(shí)代,中國(guó)華電集團(tuán)注重黨的組織體系建設(shè),增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神
- 實(shí)踐舉措:公司黨委利用數(shù)字化平臺(tái)創(chuàng)新開發(fā)OA學(xué)習(xí)矩陣,整合學(xué)習(xí)內(nèi)容,筑牢黨員干部的信仰之基,堅(jiān)定奮進(jìn)之志。
- 科研創(chuàng)新與黨建融合:電科院采取創(chuàng)新形式,如“掛牌出題”、“揭榜破題”、“亮牌解題”,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。
各地公司的黨建創(chuàng)新實(shí)踐
1、湖北公司:開展跨區(qū)域聯(lián)動(dòng),解決發(fā)展難題,創(chuàng)新“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”共建活動(dòng)。
2、四川公司:制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。
3、廣東公司:推廣黨建工程,以構(gòu)建黨的執(zhí)政根基,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
4、華電煤業(yè)黨委:發(fā)布“強(qiáng)鏈·創(chuàng)合”黨建品牌,推動(dòng)紅色教育,實(shí)現(xiàn)以“黨旗紅”帶動(dòng)“業(yè)績(jī)紅”的高質(zhì)量發(fā)展。
攻堅(jiān)破解保供難題
1、福建公司:充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),開展“536”、"1 X"黨建聯(lián)建共建和“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施“書記領(lǐng)銜”項(xiàng)目,破解難題。
2、烏江公司:開展“五好黨支部”評(píng)選,增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用,組建“黨員突擊隊(duì)”,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
內(nèi)蒙古區(qū)域的創(chuàng)新做法
內(nèi)蒙古區(qū)域“鏗鏘玫瑰”黨支部的女黨員們,堅(jiān)守在能源保供的最前線。通過深化“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè),把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力,匯聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的力量。
聚沙成塔,共筑黨建輝煌
面對(duì)疫情防控與能源保供的雙重考驗(yàn),華電人在不同戰(zhàn)場(chǎng)上以微小之力為電力事業(yè)凝聚能量。海南公司聚焦項(xiàng)目發(fā)展,推動(dòng)黨建與項(xiàng)目深度融合,攻克了多項(xiàng)關(guān)鍵問題,激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。
全面從嚴(yán)治黨,創(chuàng)新黨建品牌
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),新發(fā)展理念是我國(guó)發(fā)展壯大的必由之路,全面從嚴(yán)治黨是走好新時(shí)代的必由之路。在全面從嚴(yán)治黨的過程中,基層黨組織是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
中國(guó)華電系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際,展現(xiàn)出黨建工作的多元化和創(chuàng)新性:
1、江蘇公司:加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,發(fā)展“一主多元”文化模式,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、重慶公司:以“華渝紅巖黨支部”創(chuàng)建為抓手,發(fā)揮黨建督導(dǎo)員作用,創(chuàng)新黨建融合品牌,打造“綠水青映映紅巖”黨建品牌。
3、浙江公司:在做好黨建“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,開展黨建提升行動(dòng),構(gòu)建“1 2 3 4 N”黨建生態(tài),打造黨建“浙品牌”。
分公司的黨建工作
華電科工黨委以“六大工程”黨建品牌建設(shè)為基底,深化基層黨組織“一支部一品牌”建設(shè)。分公司通過“三溝通四引領(lǐng)”黨建品牌創(chuàng)建,深度融入分公司中心工作。通過持續(xù)創(chuàng)建黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
結(jié)語(yǔ):在新時(shí)代的征程中,中國(guó)華電系統(tǒng)各單位通過黨建工作的創(chuàng)新和實(shí)踐,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。每個(gè)單位的獨(dú)特做法和成果體現(xiàn)了黨的二十大精神的深入實(shí)施,展現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨和高質(zhì)量黨建的成果。
黨建品牌
黨建品牌-黨建陣地策劃設(shè)計(jì)-黨業(yè)融合體系-紅帆動(dòng)力官網(wǎng)是專注于黨建品牌診斷輔導(dǎo)、黨建文化陣地創(chuàng)意設(shè)計(jì)、黨業(yè)融合體系搭建等項(xiàng)目的專業(yè)化智庫(kù)。