水電工程項目是水利水電施工企業(yè)經營管理的最基本單元,加強項目質量和成本控制是提高管理水平和經濟效益以及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。那么水電工程如何項目立項呢?下面，小編給大家大致介紹下吧。

水電工程如何項目立項?

1、工程e管家可根據項目初步設想給予多類型方案，且對總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)以數據化方式展現，讓立項報告數據簡潔易懂。

2、工程e管家可以以技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖等對生產環(huán)境有特殊要求(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)建立框格列表。

3、對于項目廠區(qū)情況，工程e管家按現廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當地土地價格等進行繪測預估。且對企業(yè)近三年審計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)進行統(tǒng)一。

4、預算出項目擬新增的人數規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)等。并對項目設備名稱及型號、來源、價格、進口進行注明，備案項目耗電指標等不做單獨測算，但對于工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的系統(tǒng)會提醒要標明。

好了，以上呢就是小編對水電工程如何項目立項的簡單介紹了，當然了工程項目管理軟件工程e管家其幫助項目立項的好處可不止這些，如需了解更多的相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!