7月15日至16日，國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，深入落實公司三屆四次職代會暨2019年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想、真抓實干，確保完成全年目標任務(wù)，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司董事長、黨組書記寇偉出席會議并作《擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實 確保完成全年目標任務(wù)》工作報告。公司總經(jīng)理、黨組副書記辛保安主持會議并作會議總結(jié)。

國家電網(wǎng)公司各單位認真學(xué)習(xí)寇偉董事長的報告，貫徹落實會議精神，謀劃下半年工作。

魯能集團（都城偉業(yè)集團）

寇偉董事長的報告政治站位高，具有強烈的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組堅決落實中央決策部署、踐行公司使命的高度自覺，完全符合公司當(dāng)前和今后一個時期的工作實際，對全面完成新戰(zhàn)略開局之年各項任務(wù)具有很強的指導(dǎo)作用。

魯能集團將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，緊密結(jié)合魯能自身實際，抓好貫徹落實。一是以“三個平臺”為抓手（融入世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造智慧新能源科技創(chuàng)新平臺；服務(wù)電網(wǎng)客戶日益增長的美好生活需要，打造幸福產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展平臺；豐富泛在電力物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵，打造智慧城市投資開發(fā)平臺），深化對“三型兩網(wǎng)”的內(nèi)涵理解和研究把握，健全完善平臺戰(zhàn)略定位、體系功能、建設(shè)路徑，豐富延展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、商業(yè)模式，努力開拓培育戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，為世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)提供戰(zhàn)略支持。二是積極服務(wù)公司改革發(fā)展大局，高標準推進能源互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)，打造世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)新名片。三是進一步增強大局意識，自我加壓努力挖潛，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。四是認真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署要求，強化理論武裝，深入一線調(diào)研，深刻檢視問題，突出整改實效，以嶄新面貌迎接新中國成立70周年。

南瑞集團（國網(wǎng)電科院）

寇偉董事長的報告工作站位高、發(fā)展思路清、落實措施實，闡述了以更高站位認識“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的重大意義，明確了以更加堅定的改革創(chuàng)新精神推進建設(shè)的工作思路，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組的責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，為南瑞集團統(tǒng)一思想、把握大局、明確方向提供了遵循。

南瑞集團將認真落實本次會議精神，充分發(fā)揮支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的作用，全力做好智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的可靠守護者、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的堅強支撐者。一是全力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。發(fā)揮電網(wǎng)安全穩(wěn)定、電網(wǎng)調(diào)控、清潔能源消納、智慧消防、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢，支撐構(gòu)建電網(wǎng)安全防護體系。二是打造“兩網(wǎng)”技術(shù)新高地。加強多專業(yè)融合創(chuàng)新，加快智能終端與邊緣代理、物聯(lián)管理平臺等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加強柔性直流裝備、新一代調(diào)控系統(tǒng)、大功率器件、國產(chǎn)芯片替代、海上風(fēng)電等方面的研發(fā)和應(yīng)用，確保按期實現(xiàn)第三代配網(wǎng)帶電作業(yè)機器人試點應(yīng)用；加強外部協(xié)同創(chuàng)新，推進國家級、公司級實驗室等創(chuàng)新資源開放。三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施“去提創(chuàng)”和“1033工程”，全力保障蘇通GIL、巴西美麗山二期等重點工程建成，全力支撐世界一流城市配電網(wǎng)、新一代充電設(shè)施建設(shè)，布局綜合能源服務(wù)、人工智能等新業(yè)務(wù)，加快IGBT產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺組建，做好置信電氣重組配合工作。四是堅定不移推進改革發(fā)展。把握“雙百行動”和授權(quán)經(jīng)營試點契機，深化內(nèi)部體制機制創(chuàng)新，加快三項制度改革，精準實施“放管服”改革。五是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。狠抓落實，以解決問題的實效體現(xiàn)主題教育的成效，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強從嚴治黨，打造政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍。

國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團

寇偉董事長的工作報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，就奮力推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進行了再強調(diào)、再部署。信通產(chǎn)業(yè)集團將堅決貫徹落實公司黨組各項工作部署，主動改革、銳意創(chuàng)新，以更高的質(zhì)量和效率推進科技研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新，切實統(tǒng)一思想行動，瞄準重點工程建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心產(chǎn)品研發(fā)、生態(tài)體系建設(shè)等核心任務(wù)精準發(fā)力，高質(zhì)量、高標準、高效率支撐服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

今年以來，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團大力推動產(chǎn)業(yè)升級和提質(zhì)增效，支撐服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成效顯著，制定以“國網(wǎng)芯”為核心、涵蓋68個業(yè)務(wù)場景共246項解決方案的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)系列支撐方案，穩(wěn)步推進實施承擔(dān)的統(tǒng)一組織、專項試點、創(chuàng)新探索等各項建設(shè)任務(wù)。

下半年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，把思想認識統(tǒng)一到公司黨組對形勢的分析研判上來，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化改革創(chuàng)新，加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點做好以下工作：一是發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，全面完成承擔(dān)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)各項年度建設(shè)任務(wù)，全力確保資產(chǎn)重組工作取得圓滿成功。二是確保完成全年營銷任務(wù)，大力推進“國網(wǎng)芯”規(guī)模化應(yīng)用，加快優(yōu)勢業(yè)務(wù)市場開拓，培育發(fā)展運營型業(yè)務(wù)，深化營銷協(xié)同體系與品牌建設(shè)。三是持續(xù)提升科研創(chuàng)新能力，加快前瞻性技術(shù)研究，推進重點產(chǎn)品研發(fā)推廣，加強科研創(chuàng)新管理。四是全力加強安全質(zhì)量工作，推進本質(zhì)安全建設(shè)，規(guī)范加強項目管理，加強全面質(zhì)量管理。五是加強企業(yè)運營管理，強化財務(wù)集約化管理，創(chuàng)新物力集約化管理，大力推進依法治企。六是認真開展好主題教育，提升黨建工作水平，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化人才隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）

寇偉董事長的報告，是對“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標的再深化、再宣貫、再部署，充分展現(xiàn)了公司作為“國家隊”“大國重器”的使命擔(dān)當(dāng)和價值追求，為我們深入推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、完成全年目標任務(wù)提供了根本遵循。國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、狠抓落實，更好發(fā)揮客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的先鋒隊、排頭兵作用。

下半年，國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持“新、快、變、實”，堅決完成全年目標任務(wù)，獻禮新中國成立70周年，重點做好六方面工作：一是黨建引領(lǐng)，扎實開展主題教育，牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標，擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)求實效，以主題教育成效更好推進電子商務(wù)和金融科技“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展。二是創(chuàng)量創(chuàng)利，推進業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量、效益雙提升，圍繞“網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣，大力拓展電費網(wǎng)銀、電子發(fā)票中臺、能源電商新零售等業(yè)務(wù)，深化集體企業(yè)電商化交易應(yīng)用，實現(xiàn)國網(wǎng)商旅全網(wǎng)上線，助力營商環(huán)境優(yōu)化和全面提質(zhì)增效。三是示范引領(lǐng)，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)落地見效，實現(xiàn)區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)標識等核心技術(shù)的商業(yè)化運營，全面推進新能源云平臺建設(shè)，做好新一代電費結(jié)算應(yīng)用深化迭代，加快打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)基地。四是生態(tài)升級，全面提速金融科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺“全鏈接”，服務(wù)中小微“電e貸”雙百億普惠金融工程在首批“十省百城”落地應(yīng)用，推出“能e貸”特色大數(shù)據(jù)融資業(yè)務(wù)，建成“票e貸”電力行業(yè)最大票據(jù)平臺，強化大數(shù)據(jù)風(fēng)控前置能力，保障金融科技業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。五是強基固本，筑牢迭代研發(fā)和安全運行基礎(chǔ)，從源頭抓起，健全代碼審查機制，固化流程，增強互聯(lián)網(wǎng)平臺信息安全保障，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。六是放大動能，加快管理變革與改革創(chuàng)新，按照公司統(tǒng)一部署做好授權(quán)經(jīng)營試點，在更大范圍、更深層次推動“放管服”業(yè)務(wù)協(xié)同，積極探索能源電商新零售、大數(shù)據(jù)征信等領(lǐng)域的合作模式創(chuàng)新。

中電裝備公司

寇偉董事長的報告通篇貫穿習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，是指導(dǎo)國家電網(wǎng)公司全面改革創(chuàng)新、建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要行動指南。報告對中電裝備公司服務(wù)“一帶一路”倡議、助力“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提出了新的要求。

下半年，中電裝備公司要確保海外直流工程建設(shè)質(zhì)量，巴西美麗山二期±800千伏換流站工程確保高標準建成投運，巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程、土耳其凡城600兆瓦背靠背換流站工程確保安全順利推進，埃及EETC500千伏一期輸電線路工程年底投運移交，埃塞俄比亞、緬甸、老撾等國項目工程安全順利建設(shè)。要持續(xù)加大“一帶一路”市場開拓，確保埃塞俄比亞、埃及、烏克蘭等國家的開發(fā)項目落地，認真組織做好巴基斯坦、印度尼西亞、阿根廷、孟加拉、緬甸、老撾等國家的市場開發(fā)工作，深化拓展第三方市場，推動國際產(chǎn)能合作。要深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實主題黨課和調(diào)查研究，深刻檢視問題，嚴肅認真整改落實，健全完善長效機制，推進活動成果轉(zhuǎn)化為工作舉措。中電裝備公司將鼓足干勁，攻堅克難，確保全面完成全年各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)國際業(yè)務(wù)發(fā)展新局面，助力“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

國網(wǎng)新源公司

這次會議是在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，為我們當(dāng)前和今后一段時期的工作指明了方向。

國網(wǎng)新源公司將認真貫徹落實本次會議精神，結(jié)合工作實際，分解和細化報告提出的任務(wù)和要求，理清思路，明確目標，制定措施，落實責(zé)任，奮力開創(chuàng)各項工作新局面，為國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻。一是全力以赴抓安全。認真落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)行動計劃（2019-2020年）部署，持續(xù)推進本質(zhì)安全建設(shè)，進一步夯實安全基礎(chǔ)，做好防洪度汛、迎峰度夏及新中國成立70周年紀念活動等重大保電任務(wù)。二是一心一意謀發(fā)展。按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，年內(nèi)力爭核準開工桐城、磐安、垣曲、泰山二期等4座抽蓄電站；強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管控，狠抓機組運行調(diào)試，確保豐滿、績溪等2個項目按計劃實現(xiàn)發(fā)電目標。三是改革創(chuàng)新強管理。認真落實國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標部署，抓好“十三五”管理提升規(guī)劃落地，統(tǒng)籌推進“放管服”改革、混合所有制改革、三項制度改革、多維精益管理變革等各項改革任務(wù)，加快“世界一流示范企業(yè)”創(chuàng)建。四是全面從嚴抓黨建。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，穩(wěn)步推進“同心圓·黨旗紅”基建工程黨建共建，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。

國網(wǎng)節(jié)能公司

寇偉董事長的工作報告深入闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，深刻詮釋了國家電網(wǎng)的初心和使命，為我們做好下階段工作指明了方向、提出了要求、明確了定位。

國網(wǎng)節(jié)能公司將緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深入實施質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快構(gòu)建“平臺 生態(tài)”的綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，打造堅強核心競爭力，建設(shè)“三強兩優(yōu)”（引領(lǐng)能力強、創(chuàng)新能力強、服務(wù)能力強，人才優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)秀）世界一流綜合能源服務(wù)提供商和平臺運營商，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“生根、引流、賦能”提供堅強支撐，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以電為中心延伸價值鏈，聚焦多能互補、綜合利用、能效管理、技術(shù)服務(wù)，促進清潔低碳、安全高效的能源體系。建設(shè)“綠色國網(wǎng)”智慧能源綜合服務(wù)平臺，促進能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”。全力推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地，加快構(gòu)建綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。發(fā)揮綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟和中電聯(lián)售電與綜合能源服務(wù)分會作用，進一步擴大朋友圈。加快打造綜合能源服務(wù)創(chuàng)新高地。積極開展綜合能源系統(tǒng)、儲能、生物質(zhì)能等領(lǐng)域新技術(shù)研究，加快培養(yǎng)綜合能源產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)人才。加快推進重大項目落地。甄選引進先進技術(shù)和優(yōu)秀商業(yè)模式，形成具有核心競爭優(yōu)勢的綜合能源服務(wù)典型解決方案；優(yōu)選行業(yè)龍頭企業(yè)開展合作，以智慧城市、產(chǎn)業(yè)新城、大型園區(qū)以及縣域循環(huán)經(jīng)濟等為重點領(lǐng)域，全力推動10億級及以上重大示范項目有效落地。

國網(wǎng)中興公司

寇偉董事長在公司2019年年中工作會議上，從學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的高度，深入闡述了推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要意義、努力方向和著力點，安排部署了下半年重點工作任務(wù)。作為總部層面的后勤保障服務(wù)機構(gòu)，國網(wǎng)中興公司將堅決貫徹國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力建成現(xiàn)代一流服務(wù)公司，為“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提供堅強有力的后勤保障服務(wù)支撐。

扎實開展主題教育。牢牢把握主線，堅持中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“學(xué)習(xí)強國”、黨支部微信群、結(jié)對共建“五學(xué)聯(lián)動”機制，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。牢牢把握實踐性要求，深化創(chuàng)一流、后勤服務(wù)質(zhì)量提升、經(jīng)營管理問題清理、“亮旗登高·爭創(chuàng)一流”八項行動等四項落地載體，矢志不移建成現(xiàn)代一流服務(wù)公司。

全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量。深化“三型兩網(wǎng)”形勢下后勤保障服務(wù)研究，增強互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持以客戶為中心、以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以標準化和信息化為支撐，厚植現(xiàn)代服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，建立健全人才培訓(xùn)、崗位比武、技能晉級、典型選樹的“四位一體”工作機制，全面提升辦公服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、文化服務(wù)質(zhì)量，加快建設(shè)與“三型兩網(wǎng)”相適應(yīng)的后勤保障服務(wù)體系。

著力推進提質(zhì)增效。以“三型兩網(wǎng)”為引領(lǐng)，完善現(xiàn)代一流服務(wù)指標體系，壓實責(zé)任、提高效率、加快推進。強化綜合計劃和預(yù)算剛性約束，確保按時完成。以經(jīng)營管理問題清理為抓手，嚴格執(zhí)行里程碑計劃，加強合規(guī)管理，進一步提升精益化管理水平。嚴格依法治企，開展通用制度落地執(zhí)行情況檢查，建立常態(tài)化閉環(huán)整改機制。

許繼集團

寇偉董事長的工作報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央重大決策部署，深刻闡述了公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和重要任務(wù)，安排部署了下半年重點工作。

許繼集團將深入貫徹會議部署，緊密圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，持續(xù)深化改革，加強科技創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標任務(wù)。一是加大科技創(chuàng)新力度。聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，牢牢掌握核心技術(shù)，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，積極參與“源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務(wù)”“多站融合協(xié)同發(fā)展”等任務(wù)，加強基于云平臺的配電主站等平臺系統(tǒng)研究，加快突破邊緣計算、傳感層接入、5G泛在網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)，為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供支撐。二是加快推進產(chǎn)業(yè)升級。加強與領(lǐng)先企業(yè)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、電力信息通信等領(lǐng)域合作，打造發(fā)展新動力；積極培育隱形冠軍，專注核心業(yè)務(wù)，精準配置資源，不斷提高盈利能力和經(jīng)濟效益。三是持續(xù)深化各項改革。加強體制機制建設(shè)，充分調(diào)動內(nèi)部積極性和創(chuàng)造性；做好“放管服”承接，確保管好用好下放權(quán)限。四是堅持四大戰(zhàn)略路徑。推進服務(wù)領(lǐng)先，堅持以客戶為中心，著力提升客戶體驗及感受，維護客戶價值和利益；推進智能制造，打造柔性、快速、靈活的生產(chǎn)交付能力，全面提升智能化生產(chǎn)水平；推進集團國際化，持續(xù)拓展發(fā)展空間，提高抗風(fēng)險能力；推進質(zhì)量許繼，著力解決內(nèi)部流程效率問題，更好滿足客戶需求。五是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程，為改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供強大動力。

平高集團

這次會議進一步明確了發(fā)展思路和堅持原則，對全面完成年度目標任務(wù)、扎實推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。

平高集團將認真貫徹會議精神，準確把握發(fā)展形勢，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，全力以赴完成全年目標任務(wù)，支撐服務(wù)公司發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)。一是高質(zhì)量開展主題教育。將扎實開展好主題教育作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，準確把握“十二字”總要求，從嚴從實做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實各項工作，確保取得實效。二是全面支撐“兩網(wǎng)”建設(shè)。發(fā)揮“五位一體”協(xié)同創(chuàng)新平臺效能，挖掘開關(guān)設(shè)備在電力系統(tǒng)中的節(jié)點價值，加快基礎(chǔ)平臺和核心設(shè)備研制，積極參與重大示范項目建設(shè)；強化產(chǎn)品實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，持續(xù)為電網(wǎng)建設(shè)提供安全可靠產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是堅持深化精益管理。落實多維精益管理體系建設(shè)要求，促進全業(yè)務(wù)融合、全流程貫通；扎實推進“雙百行動”綜合改革，重點在混合所有制改革、激勵約束機制上實現(xiàn)突破。四是大力推進干部作風(fēng)建設(shè)。落實新時期好干部標準，發(fā)揮巡察利劍作用，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

山東電工電氣

寇偉董事長的工作報告，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻剖析國家電網(wǎng)公司面臨的內(nèi)外部形勢，系統(tǒng)闡述建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，站位高遠、思路清晰、部署周密，為公司深化認識、科學(xué)推動新戰(zhàn)略實施指明了方向，為產(chǎn)業(yè)單位改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供了遵循。

山東電工電氣將深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動、市場先行、質(zhì)量為本、成本領(lǐng)先、改革強企的工作思路，確保完成全年目標任務(wù)，為公司加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。堅持創(chuàng)新驅(qū)動。強化自主創(chuàng)新、借腦引智“雙輪驅(qū)動”，專心專注，同核擴張，加快產(chǎn)品技術(shù)登高和重點領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，積極參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范工程建設(shè)。堅持市場先行。深化營銷服務(wù)體系建設(shè)，推動系統(tǒng)內(nèi)外市場均衡發(fā)展，做優(yōu)做大國際業(yè)務(wù)；大力發(fā)展運維檢修、設(shè)備租賃、儲能、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新模式。堅持質(zhì)量為本。細致入微開展安全工作，夯實安全發(fā)展根基；深入推進質(zhì)量登高，制造穩(wěn)定可靠裝備，全力支撐大電網(wǎng)安全運行。堅持成本領(lǐng)先。深化精益管理，健全運營監(jiān)控機制；完善成本管控體系，細化成本控制到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，大力降本增效。堅持改革強企。扎實開展“去提創(chuàng)”，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓降低端產(chǎn)能；推進鐵塔、線纜業(yè)務(wù)混合所有制改革；深化三項制度改革。加強黨的建設(shè)。高質(zhì)量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育；深化黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)；建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

國網(wǎng)直流中心

國網(wǎng)直流中心將認真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，確保完成全年目標任務(wù)，努力建設(shè)好直流領(lǐng)域的故障診斷分析中心、運檢技術(shù)應(yīng)用研究中心、應(yīng)急處置支持中心以及跨區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)運營管理中心，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強支撐。一是高質(zhì)量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢把握“十二字”總要求和“五句話”目標要求，學(xué)深悟透篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實強化思想理論武裝，推動解決實際問題，確保取得扎實實效。二是全力保障跨區(qū)直流迎峰度夏安全運行。貫徹落實公司迎峰度夏工作會議部署要求，充分發(fā)揮專業(yè)支撐作用，加強換流站運行集中監(jiān)視，強化直流技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)，提高直流故障遠程診斷和應(yīng)急處置支持能力。三是服務(wù)支撐特高壓直流高質(zhì)量發(fā)展。強化直流技術(shù)監(jiān)督，推進規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標準和各項反措嚴格落實；積極參與特高壓直流新工程前期設(shè)計，推動源頭消除缺陷隱患、提高工程質(zhì)量；依托宜賓實訓(xùn)基地開展直流專業(yè)培訓(xùn)，推進直流運檢隊伍建設(shè)。四是深化跨區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)運營管理。總結(jié)跨區(qū)電網(wǎng)成本監(jiān)審經(jīng)驗，開展第二輪成本監(jiān)審迎審準備，做好跨區(qū)電網(wǎng)電價工作；推進跨區(qū)電網(wǎng)多維精益管理變革；積極承擔(dān)特高壓直流輸電領(lǐng)域混改任務(wù)。五是大力加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)年各項工作；做實巡視“后半篇文章”，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)；加快專業(yè)人才引進，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度。

國網(wǎng)信通公司

寇偉董事長的工作報告立足服務(wù)黨和國家工作大局，深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真分析公司內(nèi)外部發(fā)展形勢，進一步闡明了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，并部署了下半年重點工作任務(wù)。這表明了公司黨組堅決貫徹黨中央各項決策部署的思想自覺和行動自覺，體現(xiàn)了公司黨組高度負責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，對于做好下一階段工作具有重大指導(dǎo)意義。

國網(wǎng)信通公司將認真學(xué)習(xí)本次會議精神，堅決貫徹公司黨組各項決策部署，作為專業(yè)公司將緊密圍繞“全面支撐總部專業(yè)部門”，把握“堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的支撐者”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺的提供者”“全場景網(wǎng)絡(luò)安全的守護者”的定位，更加專業(yè)、專注，全力保障跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全力打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺，全力構(gòu)建全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供核心專業(yè)力量支撐。重點做好以下工作：一是全力確保迎峰度夏期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。精心做好調(diào)控運維工作，全力開展網(wǎng)絡(luò)信息安全防護工作，確保順利完成新中國成立70周年等重大活動保電保障任務(wù)。二是支撐堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。提升調(diào)度監(jiān)控指揮能力，加強通信運維管理，推進無線專網(wǎng)建設(shè)，做好5G關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究工作。三是打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)云網(wǎng)協(xié)同平臺。深化“國網(wǎng)云”建設(shè)及應(yīng)用，強化項目過程管控，推進智慧客服建設(shè)，做好人工智能、智能傳感等重點技術(shù)的研究。四是構(gòu)建全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。打造工控大區(qū)和管理大區(qū)全景全天候網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，推進網(wǎng)絡(luò)安全全域可信可控，持續(xù)完善保密檢查監(jiān)測工作體系。五是全面加強黨的建設(shè)。高質(zhì)量完成“不忘初心、牢記使命”主題教育，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心

寇偉董事長的報告客觀總結(jié)上半年工作成績，深刻分析國家電網(wǎng)公司面臨的內(nèi)外部形勢，圍繞加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對完成全年各項目標任務(wù)進行了再部署、再安排，報告旗幟鮮明、內(nèi)涵豐富、思路明確，為我們做好下半年工作劃出了重點、指明了方向、提供了遵循。

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將全面落實本次會議精神，立足“一個機構(gòu)、三個平臺”定位，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，以時不我待、只爭朝夕的精神推動各項工作，有力支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保取得實效；建設(shè)標準化黨委和黨支部，夯實黨建工作基礎(chǔ)；鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍和人才隊伍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。二是推進數(shù)據(jù)融合共享。加快數(shù)據(jù)接入，推進總部、省、地市縣三級數(shù)據(jù)鏈路貫通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，牽頭完成總部數(shù)據(jù)中臺建設(shè)；開展數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，建立數(shù)據(jù)資源目錄的常態(tài)更新機制，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)歸集。三是提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。繼續(xù)開展第一批數(shù)字產(chǎn)品的落地實施和應(yīng)用推廣工作，同步策劃新產(chǎn)品，持續(xù)深化數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，牽頭完成2019年對外發(fā)布100個數(shù)據(jù)產(chǎn)品的工作目標；完成總部第一批涉及人資、物資、財務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)報表自動生成。四是強化數(shù)據(jù)安全管理。開展大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系設(shè)計，組織研發(fā)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管控平臺。五是深化大數(shù)據(jù)創(chuàng)新與生態(tài)建設(shè)。啟動電力大數(shù)據(jù)與人工智能創(chuàng)新平臺建設(shè)，推進中國電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新聯(lián)盟運作，建立兩級數(shù)據(jù)中心人才聯(lián)合培養(yǎng)和輪崗交流機制。

中國電科院

寇偉董事長的報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)了上半年工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新部署。報告政治站位高，充分體現(xiàn)了公司黨組履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任的強烈擔(dān)當(dāng)和主動作為；報告全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，提出的“兩個50%”為我們提出了新目標、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)；報告求真務(wù)實、措施具體，為我們做好今年下半年乃至今后一個時期的工作指明了方向、提供了遵循。

中國電科院將認真貫徹公司年中工作會議精神，堅守初心使命，深化改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，加快建設(shè)世界一流電力科研機構(gòu)，為公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強支撐。一是著力扎實推進主題教育，確保取得良好成效。準確把握“十二字”總要求，堅持“四個貫穿始終”，確保實現(xiàn)“五句話”目標，力戒形式主義、官僚主義，把開展主題教育與支撐公司“三型兩網(wǎng)”建設(shè)各項重點任務(wù)結(jié)合起來，兩手抓、兩促進，確保取得實實在在的成效。二是著力提升自主創(chuàng)新能力，支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。加強戰(zhàn)略謀劃，制定學(xué)科建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)鞏固優(yōu)勢學(xué)科，加快培育新興學(xué)科和交叉學(xué)科，提升學(xué)科創(chuàng)新能力；圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求，加快培育“硬核”技術(shù)，突破特高壓電纜、分接開關(guān)、電力芯片等技術(shù)短板，形成支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的技術(shù)體系，打造科技創(chuàng)新高地；大力弘揚科學(xué)家精神，加強作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好創(chuàng)新氛圍。三是著力深化體制機制改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以“放管服”改革為抓手，優(yōu)化科研管理流程，切實為科研人員松綁減負；建立健全開放合作機制，加強實驗室開放共享，建立跨單位、跨所、跨專業(yè)的柔性協(xié)同的聯(lián)合攻關(guān)機制，加強向系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)單位的成果轉(zhuǎn)化；不斷完善人才激勵機制，加大崗位分紅激勵實施力度，積極探索項目分紅激勵，健全完善中長期激勵機制，充分激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，為公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出新的貢獻。

國網(wǎng)經(jīng)研院

寇偉董事長的工作報告準確把握改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，進一步深刻闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大戰(zhàn)略意義，為當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了方向、提供了遵循。

國網(wǎng)經(jīng)研院將認真貫徹落實會議精神，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中再立新功、再創(chuàng)佳績。一是全力支撐公司新戰(zhàn)略實施，持續(xù)完善公司“三型兩網(wǎng)”發(fā)展規(guī)劃總報告和各專項報告，聚焦所承擔(dān)的2019年公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)12項重點任務(wù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)上電網(wǎng)、新能源云、基建全過程數(shù)字化管理平臺應(yīng)用構(gòu)建，完成多站融合典型設(shè)計方案，深化共享桿塔技術(shù)方案論證，高標準編制雄安新區(qū)容東、高鐵片區(qū)綜合能源規(guī)劃。二是加快推進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，以非化石能源占一次能源的比重超過50%、電能在終端能源消費中的比重超過50%為目標約束，不斷深化能源電力發(fā)展重大問題研究，著力補齊大電網(wǎng)安全、新能源消納、效率效益提升等發(fā)展短板，服務(wù)世界一流城市配電網(wǎng)和深度貧困、邊防部隊等地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。三是著力保障電網(wǎng)安全建設(shè)，充分發(fā)揮工程設(shè)計、咨詢評審、設(shè)備監(jiān)造綜合技術(shù)優(yōu)勢，扎實做好特高壓工程設(shè)計牽頭工作，持續(xù)提升通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準、安全標準，嚴格設(shè)備監(jiān)造把關(guān)，把電網(wǎng)安全各項要求落實到一二次、通信網(wǎng)、設(shè)備選用等各個方面。四是持續(xù)強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架，依托國家、公司重點科技項目，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、綜合能源等重大技術(shù)攻關(guān)，牽頭做好區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)、高可靠配電網(wǎng)建設(shè)2項雄安新區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)標準化試點工作，努力為“兩網(wǎng)”融合發(fā)展提供科技創(chuàng)新支撐。五是深入開展主題教育活動，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為在“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中展現(xiàn)作為、攻堅克難的實際行動，為公司創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大貢獻。

國網(wǎng)能源院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源院

寇偉董事長的報告形勢分析準、政治站位高、改革創(chuàng)新精神強，有助于我們認清形勢、深刻理解“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和建設(shè)的正確方向，具有舉旗定向的作用。

國網(wǎng)能源院將積極主動落實公司新戰(zhàn)略對研究咨詢提出的新要求，進一步提升研究水平和影響力，優(yōu)化和創(chuàng)新運行機制，逐項抓好任務(wù)落實，有力支撐公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是打造能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究新品牌，全力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，把調(diào)研工作做深做細做實，探索建立經(jīng)濟院運作模式。二是提高戰(zhàn)略研究和專報內(nèi)參質(zhì)量，確保取得新的戰(zhàn)略研究成果，進一步增強成果轉(zhuǎn)化成效。三是做好課題研究和常態(tài)咨詢服務(wù)，深化能源電力轉(zhuǎn)型研究，助力公司改革取得新進展，服務(wù)公司經(jīng)營提質(zhì)增效，加強綜合能源服務(wù)和城市能源變革研究。四是擴大國內(nèi)外影響力，完善智庫協(xié)作體系，深化合作交流機制，抓好政府委托課題。五是狠抓人才隊伍建設(shè)，大力推動研究工具實用化。六是促進內(nèi)部管理提升，改進管理服務(wù)效率，落實城市能源院重點管理工作，全面完成人才中心“事改企”。七是堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，高質(zhì)量推進主題教育，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正能量。

聯(lián)研院

這次會議是貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，推進改革創(chuàng)新、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次重要會議。聯(lián)研院將認真貫徹落實會議精神，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，認真把握“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，堅定信念、凝聚共識，著力提升自主創(chuàng)新能力，加快攻克一批“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)出一批具有核心競爭力的重大成果，為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新征程作出重要貢獻。

一是強化思想武裝，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，堅持問題導(dǎo)向，加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是聚焦主攻方向，加強智能電網(wǎng)關(guān)鍵裝備和智能傳感、大數(shù)據(jù)等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)協(xié)同攻關(guān)，支撐“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。三是持續(xù)深化體制機制改革，健全科研創(chuàng)新人才機制和中長期激勵機制，落實“放管服”，提升科技創(chuàng)新效能。四是強化經(jīng)營管理，加大精準投入、精益管理和合規(guī)管理力度，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

國網(wǎng)大學(xué)（國網(wǎng)高培中心）

寇偉董事長的工作報告主題鮮明、內(nèi)涵深刻、措施明確、鼓舞人心，要求我們從“四個高度”來認識“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略的重大意義，為公司發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循。

國網(wǎng)大學(xué)全面貫徹落實會議精神，加快建設(shè)國際一流企業(yè)大學(xué)，更好服務(wù)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)。嚴格按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想課程體系和教學(xué)大綱要求，在培訓(xùn)中實現(xiàn)多樣式、分層次、全覆蓋宣講；加快推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題展、黨性教育室、智慧教室建設(shè)，高質(zhì)量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是全力服務(wù)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標落地實施。推進公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略課程體系、教學(xué)大綱宣貫，開發(fā)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程教材，加強能源互聯(lián)網(wǎng)和各專業(yè)知識領(lǐng)域的培訓(xùn)，著力打造一支與公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的干部職工隊伍；緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，開展人力資本全壽命周期管理、“互聯(lián)網(wǎng) 培訓(xùn)”、國際一流企業(yè)大學(xué)指標體系等十大戰(zhàn)略課題研究；加快建設(shè)泛在學(xué)習(xí)知識中心，推進學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。三是全力推進教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型升級。建立國網(wǎng)大學(xué)師資選聘常態(tài)化工作機制，制定國網(wǎng)大學(xué)特聘教授、特聘教員管理辦法，開發(fā)高端師資；扎實推進“四個一百”“五個體系”建設(shè)，構(gòu)建集約化、標準化、精品化的培訓(xùn)體系；打造公司培訓(xùn)資源中臺，建立特色精品課程共享庫；堅持“走出去”和“引進來”相結(jié)合，加大國際化交流合作機制建設(shè)，與國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)、高等院校、國家級干部教育培訓(xùn)機構(gòu)開展深度合作。四是全力加快建設(shè)國際一流企業(yè)大學(xué)。根據(jù)國網(wǎng)大學(xué)新的使命和定位，制定國網(wǎng)大學(xué)新時代發(fā)展戰(zhàn)略體系，建設(shè)一流大學(xué)、服務(wù)一流企業(yè)；整合團青教學(xué)資源，建立健全“1 N”團校辦學(xué)體系，努力建設(shè)成為具有全國影響力的一流企業(yè)團校。

中國電財

寇偉董事長的工作報告通篇貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，站在服務(wù)保障黨和國家能源安全的高度，闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，進一步明確了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)工作方向和定位，充分展現(xiàn)了公司黨組強烈的使命意識和改革創(chuàng)新精神，為公司全體干部員工進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)提供了根本指導(dǎo)。

下半年，中國電力財務(wù)有限公司將堅決貫徹本次會議精神，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，將公司黨組戰(zhàn)略部署全面落實到中國電財建設(shè)世界一流財務(wù)公司的實際行動上來。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強理論學(xué)習(xí)，堅持問題導(dǎo)向，著力解決干部員工關(guān)心的問題，補足客戶服務(wù)短板，形成長效機制。二是深入推進金融泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。大力加強產(chǎn)融、融融協(xié)同，著力推進線上金融，穩(wěn)步拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融，支撐電動汽車、分布式光伏、綜合能效、能源電商、大數(shù)據(jù)商業(yè)化5大能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設(shè)。三是全力服務(wù)公司新型資金管理體系建設(shè)。加強新一代資金結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)，切實落實資金監(jiān)控職責(zé)，保障資金安全；推進現(xiàn)金流“按日排程”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，提升資金精益化管理水平。四是全面完成年度經(jīng)營發(fā)展任務(wù)。加強資金歸集，加大融資投放，強化資金運作，確保實現(xiàn)年度利潤目標。五是嚴控各類風(fēng)險。嚴格落實監(jiān)管合規(guī)要求，規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，全面夯實網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)。六是加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。持續(xù)提升黨建工作水平，大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強年輕干部培養(yǎng)使用，打造高素質(zhì)金融干部隊伍。

英大人壽

寇偉董事長的工作報告政治站位高，主題鮮明，思路清晰，立意深遠，高屋建瓴，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組貫徹落實黨中央重大決策部署的高度責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步強調(diào)了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性，對公司全面完成下半年各項工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。

上半年，英大人壽公司黨委堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的各項決策部署，以高度的事業(yè)心和使命感，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)業(yè)績和重點工作取得新突破。

下半年，英大人壽將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，認真學(xué)習(xí)、堅決貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢堅持為實體經(jīng)濟服務(wù)這一根本方向，以服務(wù)實體、服務(wù)主業(yè)、服務(wù)股東為初心，以為國家電網(wǎng)公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保險保障為使命，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新。一是扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，強化思想武裝、問題導(dǎo)向，找差距、補短板、抓落實，務(wù)求取得實效；二是大力推動改革創(chuàng)新發(fā)展，加強保險科技、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，積極融入國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)進程；三是繼續(xù)加強成本控制、風(fēng)險管理，提高資源使用和配置效率，提升風(fēng)險控制能力；四是繼續(xù)推動“1 7”經(jīng)營策略的實施，加強產(chǎn)融結(jié)合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，確保完成和超額完成全年任務(wù)。

北京通州供電公司

通州供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹寇偉董事長重要講話精神，以高度的使命感、緊迫感、責(zé)任感，推動“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略在北京城市副中心試點落地。一是全力打造副中心能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范。運用互聯(lián)網(wǎng)思維，扎實推進6項重點任務(wù)，在行政辦公區(qū)14.3平方公里打造能源互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，適應(yīng)新能源發(fā)展，全面滿足客戶各類用電需求。積極推進“三型兩網(wǎng)”組織機制創(chuàng)新試點，與“放管服”“三項制度改革”相統(tǒng)籌，以生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，主動推進配套組織機制變革。二是全力確保安全穩(wěn)定。堅決把人身安全放在首位，加強分包隊伍同質(zhì)化管理，嚴防故障搶修等小型分散作業(yè)安全風(fēng)險。緊盯全年工作目標，確保政治供電、迎峰度夏、隊伍穩(wěn)定萬無一失，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。三是高質(zhì)量開展主題教育。持續(xù)改進工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進班組、進現(xiàn)場，圍繞“三型兩網(wǎng)”建設(shè)等主題深入開展調(diào)研，察實情、出實招、辦實事。知行合一、狠抓落實，認真查擺工作短板，力戒形式主義、官僚主義，確保主題教育取得實在成效。

天津濱海供電公司

寇偉董事長的報告總攬全局、求真務(wù)實，深刻闡述“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標的重大意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，明確了任務(wù)。

濱海供電公司將全面落實會議部署，弘揚“時代楷模”“改革先鋒”精神和王婭大愛品格，爭當(dāng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)和“四個先鋒”的引領(lǐng)者。一是高效推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。年內(nèi)初步建成濱海“兩網(wǎng)融合”綜合示范區(qū)，實現(xiàn)新興業(yè)務(wù)收益“零”的突破。二是確保安全生產(chǎn)萬無一失。狠抓重點領(lǐng)域隱患排查整改和網(wǎng)絡(luò)安全防護，確保電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。三是加速構(gòu)建堅強智能電網(wǎng)。全面攻堅“1001工程”，提升電網(wǎng)供電能力。四是深化改革創(chuàng)新引領(lǐng)。深化“變革強企工程”，推進“三型兩網(wǎng)”組織架構(gòu)試點建設(shè)，加快第三代帶電作業(yè)機器人研發(fā)和推廣。五是提升客戶服務(wù)感知。持續(xù)推廣“三零”“三省”服務(wù)，進一步壓縮接電時長。積極推進綜合能源業(yè)務(wù)開展。六是全面加強黨的建設(shè)。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。深化“黎明 ”工程，打造實干先鋒隊伍，確保完成全年目標任務(wù)。

河北石家莊供電公司

寇偉董事長的報告承接年初公司“兩會”部署，精準分析了公司發(fā)展面臨的復(fù)雜形勢，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”提供了遵循。下半年，石家莊供電公司將深入貫徹本次會議精神，落實寇偉董事長調(diào)研指示精神，深入實施“一個引領(lǐng)、五個行動計劃”，守住安全、穩(wěn)定、合規(guī)三條底線，營造良好的內(nèi)外兩個發(fā)展環(huán)境，打贏迎峰度夏、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境三場硬仗，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、多維精益管理、黨建趕考奪魁四個典范，跑出“石家莊速度”、展示“石家莊形象”、發(fā)出“石家莊聲音”，全面提升經(jīng)營、服務(wù)、管理、業(yè)績水平，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務(wù)。

河北雄安新區(qū)供電公司

寇偉董事長所作的工作報告立意高遠、內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實，深刻闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義和重點任務(wù)，為推動“三型兩網(wǎng)”各項決策部署在雄安新區(qū)落地實踐指明了方向，提供了遵循。

雄安新區(qū)供電公司將深入貫徹本次會議精神和寇偉董事長調(diào)研時的指示要求，高標準、高質(zhì)量推進雄安電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)新區(qū)發(fā)展。一是堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保做實功、出實效。二是強化安全制度執(zhí)行和現(xiàn)場安全管控，持續(xù)深化“全員、全時段、全要素”安全管理。三是積極參與區(qū)域控詳規(guī)編制，加快明確變電站址、建設(shè)型式、線路路徑等要素，確保雄安電網(wǎng)“5 1”重點工程按時高質(zhì)量開工。四是加強智慧城市IoT入口、直流生態(tài)、柔性儲能、智慧路燈等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究，推動雄安綜合能源服務(wù)體驗廳、車路協(xié)同、雄縣三中智慧校園等示范工程落地，以聯(lián)合體模式參與容東片區(qū)、高鐵片區(qū)綜合能源項目建設(shè)。五是堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化黨建共建，發(fā)起成立雄安志愿服務(wù)聯(lián)盟，凝聚服務(wù)新區(qū)發(fā)展合力。

冀北唐山供電公司

寇偉董事長的報告，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，點醒我們越到緊要關(guān)頭，越要保持一股韌勁，增強“攻城拔寨”的能力。下半年，唐山供電公司將著重在七個方面聚力用勁。

在開展主題教育上用實勁，以“初心踐行在一線”活動為抓手，讓整個主題教育有溫度、接地氣。在防控安全風(fēng)險上下狠勁，探索遠程視頻監(jiān)控等信息化手段應(yīng)用，確保作業(yè)現(xiàn)場精準管控。在推進“兩網(wǎng)”發(fā)展上增闖勁，加速推進重點工程；促進數(shù)據(jù)融合貫通，確保數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用取得實效。在強化線損治理上使巧勁，加大技防投入，推廣無人機等高科技手段在打擊竊電中的應(yīng)用。在深化改革創(chuàng)新上強鉆勁，積極總結(jié)探索混合所有制管理模式，打造增量配電改革試點樣本。在優(yōu)化營商環(huán)境上融親勁，持續(xù)推行“5 ”服務(wù)新模式，全面提升客戶滿意度。在全面從嚴治黨上添韌勁，唱響“再登高、爭排頭、當(dāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)主旋律，確保48項黨建任務(wù)精準落地。

山東濟南供電公司

寇偉董事長的工作報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從更高的站位系統(tǒng)闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，全面部署了當(dāng)前及今后一個時期的重點工作，主題鮮明、內(nèi)涵豐富、務(wù)實創(chuàng)新，為我們把握新形勢、創(chuàng)造新業(yè)績提供了遵循。濟南供電公司將深入貫徹落實本次會議精神，圍繞“確保安全、提質(zhì)增效”目標，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，為“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)貢獻力量。一是提前籌備、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動黨的建設(shè)再提質(zhì)。二是把安全放在一切工作的首位，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動本質(zhì)安全再提升。三是把握“兩網(wǎng)”建設(shè)重要機遇，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“濟南樣板”，推動“兩網(wǎng)”發(fā)展再提速。四是深化市縣一體，加快向質(zhì)量效益型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動改革經(jīng)營再提效。五是堅持客戶導(dǎo)向，加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，推動營商環(huán)境再優(yōu)化。六是主動擔(dān)當(dāng)作為，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，推動隊伍作風(fēng)再強化。

上海浦東供電公司

寇偉董事長的報告深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻分析了公司面臨的形勢，指出了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要意義和前進方向，對我們加快推進下階段工作具有重要的指導(dǎo)意義。

上海浦東供電公司將認真貫徹落實會議精神，改革創(chuàng)新、銳意進取，全力加快建設(shè)世界一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是提高站位，爭做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的擁護者和貫徹者。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，錘煉永遠聽黨話、跟黨走的忠誠品格，積極投身“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)建設(shè)，更好地肩負起新時代的使命任務(wù)。二是先行先試，爭做“兩網(wǎng)”深度融合的實踐者和領(lǐng)跑者。階段性總結(jié)張江5平方公里泛在電力物聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，全力推進張江北部24平方公里示范工程，積極拓展數(shù)字孿生、多站融合、主動防御等方面功能應(yīng)用，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)張江樣板，深入激活電力能源行業(yè)“數(shù)據(jù)藍海”。從智慧供應(yīng)鏈、能源發(fā)展報告、設(shè)備體檢中心、虛擬電廠交易等角度著手，深入探索“兩網(wǎng)”融合下的商業(yè)模式和盈利模式。三是創(chuàng)新驅(qū)動，爭做智慧城市管理的開拓者和運營者。加快推進智慧城市能源云平臺二期建設(shè)，主動將“能源大腦”融入“城市大腦”，深化城市運行數(shù)據(jù)和能源數(shù)據(jù)分析，輔助政府產(chǎn)業(yè)布局、能源規(guī)劃等重大決策，實現(xiàn)信息融通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同共治和智慧融合共贏。四是精準發(fā)力，爭做一流營商環(huán)境的創(chuàng)造者和保障者。加快打造與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相適應(yīng)的敏捷型組織架構(gòu)，創(chuàng)新前、中、后臺服務(wù)鏈，提高能源供應(yīng)和服務(wù)保障水平，全力支持浦東“中國芯”“創(chuàng)新藥”“智能造”“藍天夢”“未來車”“數(shù)據(jù)港”等硬核產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

江蘇南京供電公司

南京供電公司將牢牢抓住機遇，形成“解放思想”與“實事求是”、“先行先試”與“全面提升”、“精準投資”與“效益產(chǎn)出”的良性互動，推動國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”在南京落地實踐。一是加快建設(shè)世界首個泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)評估指標體系，打造具有普適性的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最佳實踐。運用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓數(shù)據(jù)會思考、會說話，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)形態(tài)和流程優(yōu)化，提升企業(yè)智慧運營水平。二是構(gòu)建能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。建設(shè)江北綜合能效評價中心，探索綜合能源服務(wù)商業(yè)模式，推動形成社會各界共同參與的能源服務(wù)新業(yè)態(tài)，以更少的能源消耗支撐更多的GDP。三是充分發(fā)掘存量資產(chǎn)價值。聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值，迭代創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和利潤增長點；探索開展桿塔、變電站所等實體資產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù)，以新業(yè)態(tài)新模式促進國有資產(chǎn)的保值增值。

江蘇蘇州供電公司

寇偉董事長的報告緊緊圍繞“初心”和“使命”，部署加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期重要的思想綱領(lǐng)和行動指南。

蘇州供電公司將堅決貫徹本次會議精神，堅定理想信念、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭做建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排頭兵。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。把建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的任務(wù)書和路線圖，以更多創(chuàng)造性的工作將新時代戰(zhàn)略落到實處。二是率先推進“三型兩網(wǎng)”基層實踐。在蘇州古城區(qū)建設(shè)世界一流配電網(wǎng)與配電物聯(lián)網(wǎng)“兩網(wǎng)”融合示范區(qū)。在同里新能源小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)二期7大工程18個項目，構(gòu)建區(qū)域能源互聯(lián)新形態(tài)、打造綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。推進“三型企業(yè)”試點，按照“前臺業(yè)務(wù)融合、中臺專業(yè)支撐、后臺管理高效”的思路，探索構(gòu)建與“三型兩網(wǎng)”相適應(yīng)的業(yè)務(wù)組織模式和機制。三是持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深刻認識當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢，自我加壓、苦練內(nèi)功，不斷優(yōu)化電力營商環(huán)境，持續(xù)強化基層精益管理，努力提高效率效益，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

江蘇無錫供電公司

寇偉董事長的報告審時度勢、站位高遠，為我們做好下階段工作指明了方向。無錫供電公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹本次會議精神，搶抓機遇、擔(dān)當(dāng)作為，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出有力支撐。

一是在推動“兩網(wǎng)”融合上發(fā)力，建設(shè)城市能源互聯(lián)網(wǎng)，打造太湖新城“兩網(wǎng)融合”示范區(qū)，創(chuàng)建高壓電纜一流管理示范城市，將電網(wǎng)基礎(chǔ)優(yōu)勢與無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢深度融合。二是在綜合能源服務(wù)上發(fā)力，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)渠道，促進綜合能源服務(wù)在不同客戶群體中“多點開花”；配合政府開展能效評價試點，創(chuàng)新構(gòu)建公共建筑能效評價體系，助力社會綜合能效提升。三是在優(yōu)化營商環(huán)境上發(fā)力，創(chuàng)新實施“水、電、氣”聯(lián)合過戶，推進業(yè)擴審批并聯(lián)辦理、限時辦結(jié)，進一步提升客戶電力“獲得感”，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

浙江杭州供電公司

寇偉董事長在報告中提出要以更高站位認識“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神破解難題，明確九方面重點任務(wù)，體現(xiàn)了戰(zhàn)略視野和格局擔(dān)當(dāng)。杭州供電公司將踐行率先、爭先、領(lǐng)先意識，樹牢“排頭兵、先鋒隊、引領(lǐng)者”定位，在“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮“頭雁”作用。

一是以更實舉措保障安全供電，落實國家能源安全新戰(zhàn)略，積極防范大電網(wǎng)安全風(fēng)險，實施全域供電可靠性提升工程，推廣“智能管控”“機器替代”模式，開展分包隊伍和防外破專項治理，確保電網(wǎng)安全運行和可靠供電。二是以更大力度率先做強“兩網(wǎng)”，打造堅強智能電網(wǎng)城市樣板，深化“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃落地研究，加快推進電網(wǎng)提升四年行動計劃，全力配合做好白鶴灘特高壓直流工程核準工作；打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)城市樣板，借助杭州打造全國數(shù)字經(jīng)濟第一城的優(yōu)勢，推進“三二一”建設(shè)框架落地，率先建成城市能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。三是以更寬視野推進改革創(chuàng)新，實施“三個變革”，加大“放管服”力度，狠抓“三型兩網(wǎng)”組織模式和機制創(chuàng)新，打造電力營商環(huán)境杭州樣板，探索構(gòu)建一流的服務(wù)體系、治理體系和創(chuàng)新體系。四是以更高站位強化黨建引領(lǐng)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力和價值創(chuàng)造力，建設(shè)一流隊伍，推動“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標在杭州落地！

安徽合肥供電公司

寇偉董事長的報告高屋建瓴，緊密圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提出要以更高的站位、以改革創(chuàng)新的精神去認識、推動“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，明確下半年要做好九個方面重點工作，為我們做好下半年和今后一個時期工作指明了方向。

合肥供電公司將堅決貫徹此次會議精神，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快走出“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型發(fā)展的“合肥路徑”，奮力推動企業(yè)全面高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)。一是全力抓好安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任清單，統(tǒng)籌推進市縣公司安全稽查、安全總監(jiān)分片互查，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是加快推進電網(wǎng)建設(shè)，高質(zhì)量完成“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃系列成果和重點城市電網(wǎng)規(guī)劃成果，扎實做好保障±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓工程建設(shè)屬地工作。三是持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，著力優(yōu)化“獲得電力”指數(shù)，推動政企信息共享，試點客戶“一證辦電”模式。四是深入推進改革創(chuàng)新，全面落實泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌推進示范工程建設(shè)和配網(wǎng)國際資產(chǎn)對標，加快推進配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。五是推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效，不斷加強“兩個管控”，持續(xù)提升財務(wù)和項目進度管控能力，加強企業(yè)合規(guī)管理，提升整體業(yè)務(wù)承載能力和效率效益。六是持續(xù)加強黨的建設(shè)，提升黨建工作水平，全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“十二字”總要求，切實把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢查問題、整改落實做實做好做到位。

福建福州供電公司

寇偉董事長的報告深刻分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟、能源安全、公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，對加快“三型兩網(wǎng)”建設(shè)進行了再部署、再動員。福州供電公司將認真貫徹會議精神，一是扎實開展主題教育。做實“黨旗引領(lǐng)·攻堅突破”等載體，大力整治形式主義官僚主義，推動主題教育與“三型兩網(wǎng)”建設(shè)緊密結(jié)合。二是強化風(fēng)險管控。狠抓大電網(wǎng)和信息安全管理，健全全員安全履職量化評價體系；一體推進“三不腐”建設(shè)。三是推動“兩網(wǎng)”融合。加快世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)，深化數(shù)據(jù)治理應(yīng)用，推進智慧能源小區(qū)等重點項目，促進“多流合一”。四是優(yōu)化營商環(huán)境。完善快速響應(yīng)機制，強化辦電流程時長“最差值”管控，提升客戶電力獲得感。五是推進改革創(chuàng)新。加快放管服、基層減負、“三項制度”等改革，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，不斷提高運作效率，激發(fā)隊伍活力。

福建廈門供電公司

寇偉董事長的報告高瞻遠矚、立意深刻、貼近實際，為我們今后一段時期工作提供了重要遵循。廈門供電公司將認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，攻堅全年目標任務(wù)，加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是堅決落實國家電網(wǎng)公司決策部署。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；發(fā)揮屬地作用，協(xié)助做好與金門聯(lián)網(wǎng)研究前期工作，支撐“兩岸融合發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)；建好廈門世界一流城市配電網(wǎng)，精細停電時戶數(shù)管控，確保全年戶均停電不超過1小時。二是加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，全力推動從供電到供能的角色轉(zhuǎn)變，按照“政府主導(dǎo)、電力主動、社會參與”模式，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，確保示范項目早日落地見效。三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全面推廣省力、省時、省錢的辦電服務(wù)，提供全鏈條全周期全天候服務(wù)，在廈門堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超中彰顯國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。四是推動改革創(chuàng)新，試點“三型兩網(wǎng)”組織模式和機制創(chuàng)新；落實增量配電改革任務(wù)。

湖北武漢供電公司

寇偉董事長的報告是在建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程上，對內(nèi)外部形勢認識再深化、目標定位再明確、重點任務(wù)再部署的綱領(lǐng)性文件。武漢供電公司將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司決策部署，以只爭朝夕、拼搏趕超的奮斗姿態(tài)，努力在推動國家電網(wǎng)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地中走在前列。一是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢抓住主線，堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，以主題教育實際成效推動電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加快“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。推廣政企變電站共建新模式，鞏固優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。強化互聯(lián)網(wǎng)思維，打造30項泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范項目，逐步實現(xiàn)電網(wǎng)泛在互聯(lián)和深度感知。以軍運會“智慧保電”為載體，深化智慧物聯(lián)技術(shù)應(yīng)用，推動傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跨越。三是持續(xù)提升客戶滿意度。爭取政府政策保障，升級“五辦”服務(wù)舉措，開拓綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)、新模式，確保“獲得電力”指數(shù)進入全國前十。

湖南長沙供電公司

寇偉董事長的報告明確了2019年下半年和今后一段時期工作的奮斗方向，長沙供電公司將全力貫徹會議精神，以釘釘子精神抓好落實。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，強化黨建引領(lǐng)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是大力實施長沙電網(wǎng)建設(shè)“三年行動計劃”“630攻堅”，建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。三是積極推進開放共享、雙模治理、互聯(lián)互通、創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的“sGrid”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，扎實推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。四是持續(xù)提升客戶服務(wù)水平，結(jié)合長沙區(qū)位特征、發(fā)展實際，推動電力先行九大措施落地，大力實施優(yōu)化電力營商環(huán)境兩年行動計劃。五是大力推進改革創(chuàng)新，以新機制、新理念、新技術(shù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。日月不肯遲，四時相催迫。長沙供電公司將踐行宗旨守初心、銳意進取擔(dān)使命，為建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻“長沙力量”。

河南鄭州供電公司

鄭州供電公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會寇偉董事長報告精神，切實抓好會議決策部署的貫徹落實。一是抓好安全生產(chǎn)，提高政治站位，強化責(zé)任落實，高質(zhì)量完成迎峰度夏和第十一屆全國少數(shù)民族運動會供電保障任務(wù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二是抓好“兩網(wǎng)”建設(shè)，優(yōu)化完善“鄭州重點城市電網(wǎng)規(guī)劃”和公司“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三年規(guī)劃”，加快推進各級電網(wǎng)建設(shè)，確保下半年主網(wǎng)工程新開工34項、投產(chǎn)29項，按期完成“煤改電”配套電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是抓好經(jīng)營管理，扎實推進本質(zhì)提升“雙16”項目化攻堅行動，推進配網(wǎng)建設(shè)運維管理一體化，不斷優(yōu)化電力營商環(huán)境，促進管理質(zhì)量效益提升。四是抓好黨的建設(shè)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，力戒形式主義和官僚主義，開展好黨員“三無四降”等黨建載體活動，深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

遼寧沈陽供電公司

寇偉董事長的報告在深入分析公司內(nèi)外部形勢基礎(chǔ)上，以更高的站位明確了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義。

沈陽供電公司將認真貫徹落實會議精神，不忘初心、牢記使命，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項任務(wù)。一是全力確保安全生產(chǎn)，加強安全管控，提升運維質(zhì)效，保障電力供應(yīng)。二是加快推進電網(wǎng)建設(shè)，做好規(guī)劃和前期工作，加快推進重點工程建設(shè)，提升工程建設(shè)管理水平。三是提升營銷服務(wù)質(zhì)效，夯實營銷基礎(chǔ)，優(yōu)化供電營商環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。四是強化企業(yè)精益管理，加強核心資源管控，穩(wěn)步開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深入推進依法治企。五是大力推動改革創(chuàng)新，扎實做好各項改革，持續(xù)加強創(chuàng)新驅(qū)動。六是全面加強黨的建設(shè)，強化黨的政治引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。

遼寧大連供電公司

寇偉董事長的報告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入審視新時代電網(wǎng)企業(yè)新特征和國情企情網(wǎng)情新形勢，進一步豐富了新戰(zhàn)略內(nèi)涵，闡述了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新要求，體現(xiàn)了公司黨組服務(wù)黨和國家工作大局的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)。報告高屋建瓴、求真務(wù)實，為我們更好地推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)堅定了信心、指明了方向。

大連供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，奮力開創(chuàng)電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是提早籌劃，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。對照國家電網(wǎng)公司要求，補短板、強管理、爭先進，全力推動上級決策部署在大連落地。結(jié)合新中國成立70周年，全面展示電網(wǎng)發(fā)展成就。二是樹立“隱患就是事故”意識，以“零容忍”的態(tài)度壓緊壓實各級責(zé)任。加快隱患治理，確保電網(wǎng)迎峰度夏安全。三是抓住城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范項目契機，完善數(shù)據(jù)中心建設(shè)，開展與地方政府的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。鞏固精準主動搶修、可靠性預(yù)算式管理、15分鐘供電服務(wù)圈等泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果，進一步壓減報裝時長，打造基于城市能源互聯(lián)網(wǎng)的一流供電營商環(huán)境。四是改革攻堅，做好巡視巡查審計問題整改。推進“三項制度”改革，落實“五小”供電所建設(shè)等服務(wù)職工10件實事，凝聚建設(shè)一流城市能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合力。

吉林長春供電公司

這次會議高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，再次強調(diào)實施新戰(zhàn)略重大意義，提出要以改革創(chuàng)新精神推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

長春供電公司將以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，推動電網(wǎng)功能、業(yè)務(wù)、管理全面升級；圍繞“新體系、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)”核心內(nèi)涵，結(jié)合東北高寒地區(qū)電采暖智能化推廣、清潔能源消納等工作，全面實施柔性負荷全量測控及綜合能源服務(wù)等17個重點項目，打造獨具特色的長春北湖“三新”泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，促進能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”，為實現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)跨越升級提供更具價值的基層經(jīng)驗。

黑龍江哈爾濱供電公司

寇偉董事長的報告思路清晰、務(wù)實管用，提出的九方面工作具有極強針對性和戰(zhàn)略眼光，必將指導(dǎo)我們進一步堅定信心、乘勢而上，完成好全年各項目標任務(wù)。哈爾濱供電公司將持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)環(huán)境，開展業(yè)擴報裝、集體企業(yè)管理和干部監(jiān)督管理三項專項整治工作，消除作風(fēng)短板；在全市推行“三省”“三零”服務(wù)，切實提升“獲得電力”指數(shù)。持續(xù)攻關(guān)重點探經(jīng)驗，全力推進電力大數(shù)據(jù)人工智能綜合分析平臺、電力網(wǎng)智能管理平臺和供電服務(wù)指揮平臺建設(shè)；完善高寒地區(qū)智能巡檢中心，參與制定“一手冊兩標準”。持續(xù)擔(dān)當(dāng)有為解難題，以問題為導(dǎo)向，解決臨時帶正式用電小區(qū)等歷史遺留問題；完成“一縣一公司”重組整合。

陜西西安供電公司

寇偉董事長的報告緊扣“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，深入分析了公司發(fā)展內(nèi)外部形勢，為我們做好下半年工作指明了方向，提供了遵循。

西安供電公司將堅持從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展的理念。一是全面夯實安全基礎(chǔ)，確保電網(wǎng)安全平穩(wěn)度夏，大力推進428公里電纜溝道綜合整治，落實基建、集體企業(yè)等安全管控措施，完成新中國成立70周年等保電任務(wù)。二是深化政企協(xié)作，推動西安電網(wǎng)攻堅，加快“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃落地，投產(chǎn)110千伏灞河北等9項輸變電工程。三是全力推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化停電信息分析到戶、客戶故障研判和主動搶修，優(yōu)化整合生產(chǎn)營銷專業(yè)管理機構(gòu)，提高專業(yè)協(xié)同工作效率。大力增供擴銷，實現(xiàn)年充電電量突破1.5億千瓦時、替代電量9億千瓦時。四是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，為加快建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。

甘肅蘭州供電公司

寇偉董事長的報告精準分析了當(dāng)前的形勢任務(wù)，為我們加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，完成全年各項工作指明了前進方向、提供了重要遵循。

蘭州供電公司將堅決貫徹落實本次會議精神，堅持擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，奮力開創(chuàng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實總要求，深化黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作，深入實施“黨建 六大工程”，以實際工作成效彰顯初心、踐行使命。二是高質(zhì)量推進本質(zhì)安全建設(shè)。嚴格落實全員安全責(zé)任，加強現(xiàn)場安全管控和防范電網(wǎng)風(fēng)險，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是高質(zhì)量推進“兩網(wǎng)”建設(shè)。結(jié)合蘭州市委關(guān)于發(fā)揮省會城市輻射帶動作用戰(zhàn)略部署，滾動優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快市區(qū)330千伏中心變電站建設(shè)，完成“一區(qū)一州”脫貧攻堅配農(nóng)網(wǎng)改造工程，深化數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用、“多站融合”試點。四是高質(zhì)量推進服務(wù)能力提升。持續(xù)推進“三省”“三零”服務(wù)落實，進一步強化“臺區(qū)經(jīng)理制”“設(shè)備主人制”，實現(xiàn)網(wǎng)格化綜合服務(wù)全覆蓋。五是高質(zhì)量推進改革創(chuàng)新。加快蘭州新區(qū)職教園區(qū)配售電公司商業(yè)化運營，持續(xù)深化“三項制度”改革，全面實施團隊績效和工作積分制，提高組織運行活力和員工內(nèi)生動力。

寧夏銀川供電公司

寇偉董事長的報告進一步闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，堅定了我們拼搏的信念，指明了我們前進的方向。

銀川供電公司將堅決貫徹會議精神，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，牢牢抓住“五個持續(xù)提升”工作主線不放松，為奮力開創(chuàng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面貢獻力量。持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，夯實安全基礎(chǔ)，補齊安全短板，狠抓責(zé)任落實。持續(xù)提升“兩網(wǎng)”建設(shè)水平，狠抓銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)試點建設(shè)，做好配網(wǎng)資產(chǎn)國際對標成果推廣。持續(xù)提升營商環(huán)境水平，業(yè)擴報裝辦電時長再壓縮三分之一，辦電效率力爭走在西北各地市公司前列。持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，深挖業(yè)擴報裝和電能替代潛能，精益管控降損增效。持續(xù)提升黨的建設(shè)水平，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強黨建工作引領(lǐng)，不斷強化隊伍建設(shè)。

新疆烏魯木齊供電公司

寇偉董事長的報告高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了方向。烏魯木齊供電公司將堅決貫徹落實會議精神，以“五個年”活動為抓手推動會議各項決策部署在基層落地生根。一是堅決確保安全穩(wěn)定，做實“電力安全文化建設(shè)年”活動，推動“安全七觀”落地，深化建設(shè)安全“吾電”。二是加快建設(shè)“兩網(wǎng)”，推進“配網(wǎng)建設(shè)年”活動，完成兩個世界一流城市配電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)，深化建設(shè)清潔“吾電”。三是開展“提質(zhì)增效年”活動，深化“放管服”“三項制度”、運檢合一等改革，推進企業(yè)管理數(shù)字化信息化，深化建設(shè)先鋒“吾電”。四是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，完成創(chuàng)先爭優(yōu)年各項任務(wù)，深化建設(shè)紅色“吾電”。五是堅持“快樂工作、健康生活”，推進班組減負，建設(shè)“吾電家園”，為職工辦實事，深化建設(shè)和諧“吾電”。

四川成都供電公司

寇偉董事長的報告總攬全局、內(nèi)涵豐富，深入分析了當(dāng)前公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，著重強調(diào)了 “三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要性、緊迫性，充分傳遞出堅守初心、擔(dān)當(dāng)作為的奮斗精神，使我們深受鼓舞。我們將進一步深刻領(lǐng)會、貫徹落實會議精神，并重點從五個方面進行落實。一是狠抓黨的理論學(xué)習(xí)和思想政治教育。持續(xù)推動黨員服務(wù)隊作用發(fā)揮，激發(fā)員工創(chuàng)先實干的工作熱情，為“不忘初心、牢記使命”主題教育落地打好基礎(chǔ)。二是全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。堅持“查隱患、控風(fēng)險、強執(zhí)行、保安全”的總體思路，做好新中國成立70周年慶祝活動、世警會等重大保電工作。三是高標準推進堅強智能電網(wǎng)發(fā)展。貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察關(guān)于建設(shè)美麗宜居公園城市重要指示精神，緊密圍繞成都國家中心城市發(fā)展定位，高質(zhì)量編制成都重點城市電網(wǎng)規(guī)劃。四是全力建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。全面推進5個綜合示范區(qū)建設(shè)和24項建設(shè)任務(wù)的落地實施，積極探索與城市公共信息的外部數(shù)據(jù)交互。五是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。充分發(fā)揮“三級客戶經(jīng)理”職能，打通供電服務(wù)“最后一公里”，推動“獲得電力”營商環(huán)境持續(xù)提升。

責(zé)編|宋偉杰 王一凡 師維藝 執(zhí)行審核|師維藝

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