來(lái)源：【中國(guó)衛(wèi)生雜志】

2019年，無(wú)錫市第三人民醫(yī)院和無(wú)錫市第四人民醫(yī)院整合為江南大學(xué)附屬醫(yī)院。整合而成的江南大學(xué)附屬醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱江大附院），年輕充滿活力又富有深厚的歷史底蘊(yùn)。

對(duì)于一家整合的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，如何在繼承發(fā)揚(yáng)兩家醫(yī)院既有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，催生“1 1﹥2”的化學(xué)反應(yīng)、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院融合發(fā)展顯得尤為重要。江大附院黨委書(shū)記過(guò)棟在接受本刊專訪時(shí)表示，建設(shè)研究型醫(yī)院成為醫(yī)院整合后的統(tǒng)一目標(biāo)和全新起點(diǎn)。在黨建引領(lǐng)之下，醫(yī)院以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床與科研融合，推動(dòng)臨床技術(shù)水平持續(xù)提升，精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾健康新需求，不斷加快推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè)。

江南大學(xué)附屬醫(yī)院 黨委書(shū)記 過(guò)棟

01

“三融三強(qiáng) 和合文化”，讓“1 1＞2”

《中國(guó)衛(wèi)生》：近年來(lái)，江南大學(xué)附屬醫(yī)院堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造高水平研究型醫(yī)院。研究型醫(yī)院的內(nèi)涵是什么、目標(biāo)是什么？

過(guò)棟：近年來(lái)，江南大學(xué)附屬醫(yī)院黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念，明確“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先、特色鮮明的研究型大學(xué)附屬醫(yī)院”的目標(biāo)愿景，積極實(shí)施“三融三強(qiáng) 和合文化”黨建工程，打造“黨建融基強(qiáng)活力、黨業(yè)融合強(qiáng)引領(lǐng)、黨群融和強(qiáng)保障“黨建品牌，培育和合奮進(jìn)的醫(yī)院文化，將黨的建設(shè)全面融入醫(yī)院全域管理，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

醫(yī)院于2022年獲評(píng)“江蘇省研究型醫(yī)院建設(shè)單位”，成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺(tái)和全新起點(diǎn)，極大鼓舞了員工的奮斗之志。研究型醫(yī)院作為臨床研究的基礎(chǔ)平臺(tái)，是推進(jìn)生物醫(yī)藥創(chuàng)新的重要支撐，醫(yī)院按照“臨床-研究-轉(zhuǎn)化-臨床”模式，搭建臨床醫(yī)學(xué)研究平臺(tái)，重點(diǎn)以“看難病”為核心職能，推進(jìn)醫(yī)工融合發(fā)展，培育更多人才、更高層次成果，著力解決其他醫(yī)院不會(huì)看、不能看、看不好的病。

《中國(guó)衛(wèi)生》：江大附院如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)研究型醫(yī)院的建設(shè)？

過(guò)棟：醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持將支部建在科室強(qiáng)在科室，大力實(shí)施黨建-學(xué)科“雙帶頭人”培育工程，開(kāi)展黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策的制度探索，創(chuàng)新貼近醫(yī)療工作且富有特色的方式方法，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，激發(fā)研究型醫(yī)院建設(shè)強(qiáng)大動(dòng)能，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

02

科研積淀和人才牽引，讓創(chuàng)新能力厚積薄發(fā)

《中國(guó)衛(wèi)生》：江大附院是無(wú)錫市唯一入選江蘇省研究型醫(yī)院建設(shè)單位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。之所以能獲得如此成績(jī)，醫(yī)院有哪些已有的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)？

過(guò)棟：無(wú)錫市委市政府、市衛(wèi)生健康委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，無(wú)錫市衛(wèi)生健康“三名”戰(zhàn)略的實(shí)施，教育部直屬高校的資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等都為醫(yī)院成功入選江蘇省研究型醫(yī)院建設(shè)單位提供了強(qiáng)有力支撐。

全院干部職工團(tuán)結(jié)一心所做的努力和取得的進(jìn)步也是重要因素之一。醫(yī)院始終堅(jiān)持人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，實(shí)施“鷹才”工程及“博士倍增”計(jì)劃，打好人才“引育用留”組合拳。醫(yī)院整合以來(lái)，學(xué)科建設(shè)也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。制定市校共建專（學(xué)）科提升計(jì)劃，推行“3 3 3 X”學(xué)科梯次建設(shè)模式及“A B C”市校共建醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展體系，對(duì)特色學(xué)科加大扶持力度，集中優(yōu)勢(shì)資源筑高原建高峰，營(yíng)養(yǎng)科獲評(píng)“首批國(guó)家臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)示范單位”，燒傷外科學(xué)獲評(píng)“江蘇省重點(diǎn)學(xué)科”，腫瘤學(xué)獲評(píng)“江蘇省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位”。

發(fā)揮燒傷外科學(xué)全國(guó)主委單位及省重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，確立以燒傷帶動(dòng)創(chuàng)傷發(fā)展目標(biāo)，建立創(chuàng)傷救治中心專班實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制。依托省內(nèi)設(shè)施一流的“臨床技能與病人模擬中心”和“醫(yī)學(xué)科研中心”，醫(yī)工交叉打造生命與健康重點(diǎn)學(xué)科群。

2021年，無(wú)錫市政府與江南大學(xué)繼續(xù)簽署“十四五”市校合作共建協(xié)議，計(jì)劃五年內(nèi)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域投入3億元，合作共建“一流”醫(yī)學(xué)學(xué)科，合力推動(dòng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，培育國(guó)家級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心，推進(jìn)附屬醫(yī)院“百?gòu)?qiáng)醫(yī)院”建設(shè)，為加快研究型醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程插上了翅膀。

《中國(guó)衛(wèi)生》：江大附院如何推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以此為研究型醫(yī)院建設(shè)提供“源動(dòng)力”？

過(guò)棟：實(shí)施“能上能下”崗位聘任機(jī)制，按照“合理定編、按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘用、科學(xué)考核、合同管理”原則，打造“塔尖尖、塔身壯、塔基實(shí)”的金字塔型人才梯隊(duì)。建立“院科兩級(jí)”績(jī)效管理體制，以“RBRVS、DRG、KPI考核”三大管理工具為抓手，踐行“三位一體”績(jī)效管理機(jī)制，重點(diǎn)突出醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

精準(zhǔn)引育臨床型、科研型、臨床科研型等人才。針對(duì)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、青年醫(yī)師等不同層次分類引育。打造高校雙聘平臺(tái)，探索“校編院管”“院編校管”機(jī)制，營(yíng)造“開(kāi)放聚才、精準(zhǔn)引才、科學(xué)育才、用心留才”的人才成長(zhǎng)成才生態(tài)。

03

聚焦優(yōu)勢(shì)和注重轉(zhuǎn)化，讓更多研究成果落地

《中國(guó)衛(wèi)生》：目前，江大附院研究型醫(yī)院建設(shè)工作有哪些重要舉措和內(nèi)容？

過(guò)棟：自入選江蘇省研究型醫(yī)院建設(shè)單位以來(lái)，醫(yī)院不斷探索研究型醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展的管理策略。

在醫(yī)學(xué)研究中，醫(yī)院依托市校共建戰(zhàn)略平臺(tái)，聚焦燒創(chuàng)傷、惡性腫瘤、消化系統(tǒng)疾病等重點(diǎn)領(lǐng)域，以解決臨床問(wèn)題為導(dǎo)向聯(lián)合組建科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科專有科研團(tuán)隊(duì)和專屬實(shí)驗(yàn)室全覆蓋。

在臨床轉(zhuǎn)化上，醫(yī)院積極推動(dòng)無(wú)錫市轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心與江南大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院一體化建設(shè)，共建5個(gè)生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新基地，重點(diǎn)培育一批轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)項(xiàng)目；致力于GCP規(guī)范化建設(shè)，不斷提升藥物臨床試驗(yàn)技術(shù)、科研及醫(yī)療水平。近年來(lái)，醫(yī)院開(kāi)展各類臨床研究229項(xiàng)，完成I期/BE（生物等效性）藥物臨床試驗(yàn)60余項(xiàng)，其中16項(xiàng)臨床試驗(yàn)藥物已獲注冊(cè)批件。

組建科研團(tuán)隊(duì)，引入PI機(jī)制（課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制），在重點(diǎn)學(xué)科和培育科室配備專職人員設(shè)立臨床科研崗，鼓勵(lì)科研崗人員“圍繞臨床做科研，做好科研為臨床”，引領(lǐng)臨床和科研交叉融合。用好青年博士科研啟動(dòng)基金，建立國(guó)自然基金申請(qǐng)項(xiàng)目池，精準(zhǔn)攻關(guān)突破。創(chuàng)建高質(zhì)量腫瘤生物資源庫(kù)，促進(jìn)本地區(qū)腫瘤遺傳資源的保護(hù)、研究與開(kāi)發(fā)。

《中國(guó)衛(wèi)生》：請(qǐng)您介紹醫(yī)院未來(lái)建設(shè)研究型醫(yī)院的重點(diǎn)有哪些？

過(guò)棟：醫(yī)院?jiǎn)?dòng)“四峰”計(jì)劃，即診療能力“登峰”計(jì)劃、科學(xué)研究“高峰”計(jì)劃、人才引育“聚峰”計(jì)劃、中醫(yī)服務(wù)“造峰”計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)五方面工作。

一是醫(yī)療技術(shù)有新突破。瞄準(zhǔn)破解“卡脖子”技術(shù)展開(kāi)攻關(guān)，讓無(wú)錫市民不出無(wú)錫就能解決看病就醫(yī)問(wèn)題；建立更多的多學(xué)科診療中心，實(shí)現(xiàn)學(xué)科和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源整合，打造多個(gè)有影響力的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。

二是科技創(chuàng)新有新成效。建立醫(yī)工融合機(jī)制、科研創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制等，依托高校科研平臺(tái)，探索研究型醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展的管理策略，提升醫(yī)院整體創(chuàng)新能力。

三是智慧醫(yī)院有新探索。全面推進(jìn)醫(yī)療診斷、就醫(yī)服務(wù)和醫(yī)院管理新模式，提升智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理水平。

四是臨床資源有新運(yùn)用。推進(jìn)臨床研究中心、生物樣本庫(kù)建設(shè)，為診療技術(shù)創(chuàng)新及醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新提供重要基礎(chǔ)及支撐。

五是成果轉(zhuǎn)化有新進(jìn)展。推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，發(fā)揮綜合性大學(xué)附屬醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動(dòng)臨床成果轉(zhuǎn)化，形成多點(diǎn)發(fā)力、銜接互補(bǔ)的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化生態(tài)。

本刊記者：楊金偉

審核：孔令敏

制作：中小衛(wèi)1號(hào)

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