《黨支部書記》雜志2024年第8期封面

近年來，中國石油遼河油田物資公司渤海儲運(yùn)公司器材組黨支部不斷推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合，在實(shí)踐中探索形成“大黨建”驅(qū)動“大融合”，“大抓基層黨建”擎動“大抓黨建協(xié)同”的黨建工作新局面。8月10日，《黨支部書記》雜志2024年第8期于“交流”欄目刊登該黨支部黨建經(jīng)驗交流文章《勇?lián)姑９┙o》。

《黨支部書記》是國內(nèi)黨建刊物的權(quán)威媒體，旨在為新時期黨支部書記全面提升素質(zhì)能力、做好支部工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該雜志設(shè)有專題、人物、經(jīng)驗、熱點(diǎn)透視、黨課等20多個欄目。

勇?lián)姑９┙o

“戴上遼寧省先進(jìn)基層黨組織緩帶的那一刻，我內(nèi)心充滿了激動與自豪，這是我們儲運(yùn)公司器材組黨支部和 30 名兄弟姐妹共同的榮譽(yù)。”說起參加遼寧省“兩優(yōu)一先”表彰大會的經(jīng)歷，趙源難掩激動。

趙源在今年4月當(dāng)選為遼河油田物資公司渤海儲運(yùn)公司器材組黨支部書記。器材組共有員工 30人，其中黨員11人，入黨積極分子 3人。作為油田生產(chǎn)建設(shè)的一支“保障軍團(tuán)”，黨支部立足做優(yōu)做精物資保供業(yè)務(wù)，不斷賡續(xù)“創(chuàng)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)”精神和傳統(tǒng)，在倉儲保供中鍛造“糧草軍”“鐵姑娘”“金剛砂”三種精神，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在服務(wù)油田生產(chǎn)建設(shè)和物資保供工作第一線貢獻(xiàn)力量。

傳承紅色基因、傳承過硬本領(lǐng)

走進(jìn)渤海儲運(yùn)公司，在前往器材組的道路兩旁庫房鱗次櫛比?！斑@些庫房都是由器材組負(fù)責(zé)的，大小庫房一共有35個，占地面積約 4萬平方米?！辈澈\(yùn)公司黨總支書記劉振生向記者介紹說。

據(jù)介紹，器材組擔(dān)負(fù)著遼河油田生產(chǎn)建設(shè)中各項物資驗收、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等職能，年收發(fā)物資價值近 2億元。器材組的員工需要白天在庫房核對檢驗、收發(fā)保養(yǎng)物資，晚上核查盤點(diǎn)，統(tǒng)計日賬。

每一支優(yōu)秀的隊伍，都有內(nèi)在的精神力量支撐。為了傳承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神等，器材組黨支部連續(xù)10年堅持開展“石油魂?底色紅〞專題黨課宣講，經(jīng)常組織參觀紅色教育基地、品讀紅色書籍、觀看紅色影片等活動，增強(qiáng)黨員和全體員工〝踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命”的責(zé)任感。

黨支部堅持將理論學(xué)習(xí)融入日常，開展“班前十分鐘學(xué)理論，班后五分鐘述思得”輪學(xué)輪講活動。曾擔(dān)任器材組黨支部書記的麻登霞說：“每日的班前會是器材組多年的工作傳統(tǒng)，通過這種形式實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)從“常學(xué)’到‘長學(xué)’。

要當(dāng)好油田的“大管家”，離不開過硬的本領(lǐng)。除了抓思想理論學(xué)習(xí)，黨支部還以“一摸準(zhǔn)、一把抓”的精業(yè)精神抓練兵、強(qiáng)技能，將員工技能提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入黨建工作，建立“黨員＋骨干＋員工”結(jié)對幫帶機(jī)制，落實(shí)“每天一看、每周一練、每班一考”，常態(tài)化開展崗位練兵。器材組先后有 3人獲得遼河油田物資公司倉儲技能大賽一等獎。

“我是轉(zhuǎn)崗到器材組的，沒有相關(guān)工作經(jīng)驗。工作初期，逮著誰就問誰，同事們都會耐心地為我解答，大伙兒都是我的師傅?！睉?yīng)急物資庫保管員范冬梅說。如今，范冬梅已獨(dú)當(dāng)一面，也成了新員工的師傅。

勇?lián)姑?、素質(zhì)過硬的“糧草軍”

走進(jìn)遼河天然氣地下儲氣庫群項目（以下簡稱儲氣庫項目） 專屬庫房，貨架上整齊擺放著上百種形狀相似、規(guī)格不一的法蘭，每一列法蘭下都詳細(xì)標(biāo)注了位置、名稱、型號、計量單位、入庫時間、生產(chǎn)廠家等。據(jù)介紹，在儲氣庫項目中像法蘭這樣的物資大類有36個，共400 多萬件。〝按照物資先入先出的原則，不同時間入庫、不同生產(chǎn)廠家的物資要分開擺放，避免混淆?！敝Р课瘑T、器材組副組長張振說。

為做好儲氣庫項目的保供任務(wù)，張振帶領(lǐng)10人成立了儲氣庫保供小組。在項目建設(shè)初期的物資驗收環(huán)節(jié)，“各類物資從小到1厘米、2厘米的螺絲，大到直徑1 米多的大管件，還有一些高精端儀器儀表等等，種類名稱、規(guī)格型號、性能用途、保管保養(yǎng)要求等等，都需要在短時間內(nèi)核對審核清楚。〞在渤海儲運(yùn)公司工作了 27年的張振，現(xiàn)在回想起來依然覺得這項任務(wù)十分艱巨。

“項目的物資標(biāo)淮特別高，每一件物資都需要七八道檢驗工序，包括化學(xué)成分、力學(xué)性能、磁粉等等，質(zhì)量資料更是普通物資的幾倍到幾十倍，經(jīng)常一批物資就有好幾百頁的資料。”質(zhì)檢員張小品說，〝那時，大批物資頻繁到貨，我們常常加班到很晚，看不完的材料就抱回家繼續(xù)審核，每天深夜把孩子哄睡之后，接著挑燈夜戰(zhàn)，把搞不清楚的地方標(biāo)注出來，再及時跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通。

為了不耽誤后續(xù)的建設(shè)生產(chǎn)，"5 2"“白＋黑”是儲氣庫保供小組的工作常態(tài)，她們還自我加壓，將早7時晚6時調(diào)整為 24 小時全天候收發(fā)物資。〝不論什么時間，不管多晚，只要一個電話，馬上到崗收發(fā)，直到現(xiàn)在我們也是這樣?！睆堈裾f。

儲氣庫群建設(shè)項目開始至今，器材組累計義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)6000多個工時，累計驗收物資 448 萬件，發(fā)放物資 382 萬件。

在實(shí)際工作中，器材組不斷優(yōu)化物資收發(fā)流程，創(chuàng)新保供模式，升級制定〝五個強(qiáng)化〞管理措施，創(chuàng)新〝三色標(biāo)識法”(即紅色待檢不可出、藍(lán)色已檢代保管、綠色已檢可出庫)，建立“一物一檔” ，形成“專庫專區(qū)專人專管” 等工作方式，出臺執(zhí)行 《質(zhì)量倉儲管理業(yè)務(wù)“十嚴(yán)禁〞 》等10余項工作措施，大大提高了發(fā)放效率，提升了保供能力。

關(guān)鍵時刻、甘于奉獻(xiàn)的“鐵姑娘”

在器材組30 名員工中，80%以上都是女性。她們在工作中迎難而、甘于奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出了中幗不讓須眉的“鐵姑娘”精神。

2022 年夏季，由于連日強(qiáng)降雨，盤錦繞陽河堤壩在曙光采油廠曙四聯(lián)地區(qū)發(fā)生潰口，洪水進(jìn)入油田礦區(qū)和農(nóng)田中。器材組黨支部迅速成立 “搶險保障突擊隊”，組織黨員骨干先后 7批22 人次前往抗洪一線，驗收山皮石。汛情期間，共接收防訊應(yīng)急物資25 萬余件、發(fā)出 17萬余件，為抗洪搶險提供了堅強(qiáng)的物資保障。

‘鐵姑娘”“飛毛腿”是同事們對陳立華的描述，在那場“抗洪保供”戰(zhàn)役中，她奔波在料場上顧不得喝水、休息，豆粒兒大的汗珠順著臉頰流下，身上的衣服濕了又干，凝結(jié)出一層層白色的鹽花。在近兩個月的時間里，從早7點(diǎn)至晚11 點(diǎn)連軸干，創(chuàng)下了連續(xù)超時工作40 天無休，為油田公司11 家單位發(fā)放排澇泵、麻袋、救生圈等防汛物資14萬余件的記錄。榮獲盤錦市五一勞動興章的陳立華說：“這些都是我的本職工作，是我應(yīng)該做的?！?/span>

“我是第一批去抗洪一線的，當(dāng)時風(fēng)雨不斷，現(xiàn)場環(huán)境很簡陋，我們需要爬到大貨車上對山皮石進(jìn)行測量，根本顧不上打傘，一直干到了深夜。”黨員張小品回憶說。張小品當(dāng)天持續(xù)工作了 17 個小時，單日驗收山皮石 121 車，4249立方米。后來同事們才知道，出任務(wù)那天，張小品4 歲的兒子生病了一直在發(fā)高燒，她卻跟誰都沒有說。

器材組在黨支部的引領(lǐng)帶動下，始終堅持“先生產(chǎn)、后生活”的物資敬業(yè)精神，在物資高效保供中，形成了“不講條件好壞、不講時間長短、不講分內(nèi)分外”的“三不講”優(yōu)良作風(fēng)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抗壓釋能的“金剛砂”

器材組黨支部在急難險重的任務(wù)面前始終敢于動真格、挑重?fù)?dān)，在提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力上不斷賦子“金剛砂”精神新的詮釋。

面對公司提質(zhì)增效工作的深入，黨支部積極引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)觀念、想辦法。一方面，經(jīng)過前期深入調(diào)研，器材組升級改造庫房，提升倉儲能力。另一方面著手提高服務(wù)質(zhì)量。抓服務(wù)從黨建入手，抓黨建從服務(wù)出發(fā)。器材組黨支部聚焦效率效益雙提升，全面深化“共產(chǎn)黨員先鋒工程〞，建立 “四在前〞覺員先鋒崗，同時量身定制“書記項目”“委員任務(wù)”“黨員 ”等工作載體，圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)困點(diǎn)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)滯點(diǎn)等出實(shí)招、謀實(shí)效。支部委員和黨員骨干亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，引導(dǎo)全體員工凝心聚力創(chuàng)造一流業(yè)績。

東北化工銷售公司橡塑顆粒倉儲服務(wù)項目是器材組承接的首個對外創(chuàng)收項目。“與其他倉儲企業(yè)相比，在價格上我們沒有優(yōu)勢，能拿下這個項目靠的是器材組的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！眲⒄裆f。

器材組黨支部由骨干黨員牽頭，成立黨員突擊隊，以貨到為令，不論嚴(yán)寒酷暑還是刮風(fēng)下兩，挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯，特別是在疫情防控期問，克服倉庫爆倉、集中到貨、減人輪崗等重重壓力和困難，器材組創(chuàng)下了日接卸量高達(dá) 800 噸，單月收發(fā) 10199 噸的記錄。橡塑產(chǎn)品外部服務(wù)項目累計增收創(chuàng)效 370 余萬元。

在黨支部的引領(lǐng)下，器材組全體員工始終秉承著“寧可千辛萬苦，不讓用戶.一時為難”的服務(wù)宗旨，連年實(shí)現(xiàn)物資驗收發(fā)放準(zhǔn)確率、保供及時率、服務(wù)滿意度“三個百分之百”。

器材組黨支部在服務(wù)黨員職工上同樣下足了功夫，采取“聯(lián)絡(luò)承包”的方式，每名支部委員“承包”1-2名員工，釋疑解難，幫扶關(guān)愛。支部的黨員志愿服務(wù)隊，與駐外項目的外派員工保特聯(lián)系，及時了解她們思想狀態(tài)、生活困難，幫助有需要的員工家庭接送孩子上下學(xué)，陪同父丹看病等等，解決員工的后顧之憂。

“遼寧省先進(jìn)基層黨組織”、遼寧省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)、中國石油天然氣集閉公司“先進(jìn)基層黨組織”……一張張閃亮的榮譽(yù)牌匾是器材組黨支部始終不忘初心、牢記使命，在物資優(yōu)質(zhì)高效保供中站排頭、作示范，結(jié)出的豐碩果實(shí)。

“我們深入學(xué)習(xí)貫街黨的二十屆三中全會精神，將以更加飽滿的精神斗志，扛穩(wěn)標(biāo)桿旗幟，勠力優(yōu)質(zhì)保供，在能源保供一線，為新時代遼寧全面振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！壁w源說。