中國共產黨江蘇遠洋運輸有限公司（下稱“江蘇遠洋”）第一次黨員代表大會召開在即，江蘇遠洋將全面展示五年來江蘇遠洋錨定全力打造“國內一流、國際知名、具有世界競爭力的江蘇本土航運龍頭企業”，推動企業高質量發展實現新提升的生動實踐，激勵廣大干部職工為江蘇省港口集團打造服務中國式現代化江蘇新實踐的世界一流港口貢獻力量。

江蘇遠洋黨委堅決貫徹落實江蘇省委、省國資委黨委和江蘇省港口集團黨委各項決策部署，深入推動黨建與業務融合發展，緊緊圍繞推進航運板塊一體化、集約化、專業化、高端化發展目標，深入貫徹落實江蘇省港口集團《關于加快航運資產整合深化航運經營體制改革的意見》，全力以赴提升港航協同、著力優化資源配置，積極穩妥完成資源整合，在航運戰略規劃、對外合作、政策研究等方面勇擔使命，積極助力水運江蘇建設，全力打造本土航運龍頭企業。

強化“黨建領航” 實現高質量發展

過去的五年，是江蘇遠洋一體整合、攻堅克難的五年。五年來，江蘇遠洋黨委堅決落實江蘇省港口集團決策部署，團結帶領廣大黨員干部和全體職工，凝心聚力、奮發進取，一體化可持續高質量發展呈現良好態勢。一是強化引領實現企業高質量發展，江蘇遠洋黨委著力把黨的政治優勢和組織優勢不斷轉化為企業高質量發展優勢，在運力規模、資產規模、經營規模上實現三個突破，在企業效益、職工收入、政治生態、經營質效上實現四個“年年向好”。二是江蘇遠洋黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，緊盯“水運江蘇”建設目標，深入推動黨建融入業務，強化頂層設計、優化經營布局、完善內部治理。《航運企業以綠色低碳為目標的內河純電動集裝箱運輸船舶運營管理》獲評第三十一屆江蘇省企業管理現代化創新成果“一等獎”。三是全面深入推進國企改革，改革案例入選省國資委國企改革深化提升行動典型案例匯編，江蘇遠洋獲省廠務公開民主管理先進單位，連續三屆獲省級文明單位。集體和個人獲全國交通運輸行業文明示范窗口、省工人先鋒號、省青年安全生產示范崗及國家海事局安全誠信船長、省最美交通人等榮譽。

強化思想政治建設，構建風清氣正生態

五年來，江蘇遠洋黨委始終把政治建設擺在首位，實現理論學習全覆蓋、強化引領鞏固共識、筑牢風清氣正政治生態。一是理論學習全覆蓋，堅持把理論武裝擺在“第一位置”，把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一任務”，形成“黨委理論學習中心組 支部‘三會一課’ 職工‘奮楫遠洋大學堂’”的學習矩陣。定期開展面向全體岸基職工和船員的“奮楫遠洋大學堂”，創新采取“船舶政工指導員”工作舉措，進一步強化船舶思想政治工作，推動黨的創新理論在公司船岸落地生根。二是強化引領鞏固共識，扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等，不斷增進廣大黨員、干部對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。三是筑牢風清氣正政治生態，堅持政治監督、日常監督、專項監督、基層監督同步推進，加大重點領域、境外企業等督查力度，推進五位一體大風控體系建設，構建發揮紀檢、審計、財務、法務等職能部門合力的“大監督”工作體系。開展任前廉潔談話139人次、黨風廉政意見回復398人次、更新廉潔信息表560人次，江蘇遠洋《境外企業管理辦法》獲江蘇省國資委認可并向全國推廣。

強化基層組織建設，建強紅色戰斗堡壘

江蘇遠洋黨委始終堅持一切工作到支部的導向，以增強基層黨組織政治功能和組織功能為重點，把基層黨組織建成堅強戰斗堡壘。一是著力強組織強堡壘，江蘇遠洋黨委認真落實“雙基融合”工作部署，形成“支部 班組 工會”齊抓共管工作格局；二是堅持“支部建在船上”，針對船舶作業特殊性和船舶配員流動性，成立“臨時船舶黨支部”“聯合黨支部”“公休黨支部”等，從岸基涉船部門選派“船舶思政指導員”，實現黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”；三是堅持“一船一班組”，深入推進黨建帶班建、安健環管理、降本增效、人才培養、品牌服務“五位一體”卓越班組建設；四是落實“四同步、四對接”要求，體系化推進各級黨組織建設，根據該公司組織架構調整，同步優化基層黨組織設置，構建江蘇遠洋兩級管理模式，制定黨支部規范化建設三年行動計劃，細化任務清單76項；五是培育黨支部特色品牌，積極探索實施產業鏈“黨建聯盟”，指導所屬企業與合作單位、主管部門成立“平安箱運”黨建聯盟、運河航運業務協同平臺黨支部，太倉海運黨支部獲省交通運輸廳先進黨支部；六是建成黨建品牌矩陣，各級黨組織形成以江蘇遠洋“領航”為延伸的“1 N”黨建品牌矩陣。江蘇遠洋“黨支部建在船上”品牌榮獲江蘇省交通運輸行業“優秀黨建品牌”稱號，入選省國資系統以高質量黨建引領國企高質量發展100案例，“金色航程”和“浮動國土”的堡壘黨建品牌獲得集團命名表彰。

強化人才隊伍建設 提升發展內動力

江蘇遠洋黨委始終把干部人才隊伍建設放在重要位置，暢通人才選拔成長通道、搭建人才成長平臺、積極選樹培育先進典型，建立健全選人用人制度體系，抓好選育管用各項工作，為打造航運龍頭企業提供有力人才保證。一是暢通人才選拔成長通道。持續推進“黨管干部、黨管人才”原則和市場化選人用人機制相結合，圍繞“2826人才發展計劃”，落實“五堅持五提升”工作體系要求，科學制定人才發展戰略，堅持招聘“一個標尺”，實現高校畢業生、關鍵崗位人才、亟需人才、一線船員100%公開招聘，選調、競聘任職公司總部各類管理崗位61人。積極探索推進“管理 技術 操作”三通道機制，拓寬職業發展空間，培養出高層次人才6名、高級專業技術人才17名。二是搭建人才成長平臺。開展以“航海優才”計劃為代表的業務技能、專業技術資格以及學歷水平提升計劃，全面提升產業工人隊伍綜合素養；以強化職業教育、創新校企合作新模式為抓手，借助專業院校創建“中共江蘇遠洋黨校”“江蘇遠洋學院”，探索訂單式培養長效機制；推行“師帶徒”制度，建立優秀船員人才庫。三是積極選樹培育先進典型。定期開展“五小”評比、職工先進操作法、優秀創新成果等評比表彰活動，持續探索“遠洋工匠”培養新模式；每年評選“明星船長”“明星輪機長”“優秀海嫂”等榮譽；在歷屆中國海員技能大比武中，江蘇遠洋屢獲團體一、二等獎及個人獎等多項殊榮；江蘇遠洋涌現出一批先進骨干典型，累計獲得省級以上先進個人107名、先進集體24個。

強化辦好為民實事 凝聚幸福遠洋新活力

五年來，江蘇遠洋深入開展產業工人隊伍建設改革，規范落實民主管理，辦好各項“以人為本”服務職工的民生實事，不斷提高幸福企業建設水平。一是強化民主管理。構建“以人為本、制度健全、效能疊加”的民主管理體系，依法依規決策重大事項，規范推進職代會、集體合同簽署、民主評議等工作。以船舶班前培訓為契機，開展“餐桌上的協商”“班組里的民主”“船舶上的公開”等靈活便捷的協商民主新形式；江蘇遠洋船員公司提交的“完善薪酬管理制度保障遠洋船員隊伍穩定”提案，被省總工會評為“2022年度優秀職工代表提案”。二是凝聚向海圖強正能量。開展企業文化建設優化提升工程，充分挖掘展現省屬老牌航運龍頭企業的深厚航運文化和豐富文化資源；建設富有鮮明遠洋特色的廉政文化，實施“五廉工作法”，江蘇遠洋“廉潔絲路上的清風使者”廉潔文化品牌獲得省級廉潔文化實踐探索優秀成果獎。三是搭建互動橋梁。持續推進“我為群眾辦實事”，與南京海關保健中心共同推進“健康船員”建設合作項目，與三甲醫院建立“24小時醫生”遠程服務機制，片區化設立6個船員家屬服務站，開展困難黨員、困難船員慰問和“送清涼”“送溫暖”活動。四是持續做好公益服務，先后獲得省紅十字會“博愛”獎牌、省血液中心愛心獻血獎牌；與甘肅省總工會、甘肅省人力資源和社會保障廳、江蘇海事職業技術學院共同實施西部海員培養“333計劃”，首批幫扶學子順利結業；持續開展“慈善一日捐”“消費幫扶”“萬企幫萬戶”等幫扶活動。

吳雨蒙 榮世雯