紅網(wǎng)時刻常德4月19日訊（通訊員 趙侗芳 劉蕓抒）財鑫集團始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞金融服務(wù)業(yè)務(wù)點多線長面廣的特點，凝練打造“同心圓”工作法。公司黨委以做強黨建促發(fā)展為目標(biāo)，探索出一條以引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為圓心，以黨建帶動人才培養(yǎng)提質(zhì)增效、促進企業(yè)文化持續(xù)厚植、指引企業(yè)廉潔發(fā)展為半徑，將強黨建打造成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展“紅色”動力源泉，全面筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨建賦能添動力，畫好人才建設(shè)的“同心圓”

凝練“一種精神”。財鑫集團自成立以來，致力于推進域內(nèi)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委結(jié)合公司初心、使命，凝練了“溫暖財鑫”精神：責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不變、溫暖服務(wù)精神不變、為企服務(wù)追求不變的“三不變”精神。

塑造“十二個特色品牌”。深入落實“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，按照“品牌提煉、品牌塑造、品牌深化”原則，循序漸進推動落地見效，一個個支部“小盆景”連成一片片黨建“風(fēng)景線”，讓品牌特色更“特”、亮點更“亮”。

打造紅色黨支部，畫好同頻共振的“同心圓”

將黨支部打造為宣傳黨建文化的“驛站”。黨支部的全體黨員牢記“一個黨員就是一面黨旗，一個黨員就是一個閃光點”的使命，艱苦奮斗、奮發(fā)有為，有時就連周末也扎根在企業(yè)園區(qū)、田間地頭，銀行、園區(qū)、企業(yè)，到處都有他們奔波忙碌的身影，愛崗敬業(yè)的財鑫精神不斷對外輻射，默默奉獻的黨員精神不斷向外蔓延，將一個個黨支部打造成企業(yè)宣傳的“橋頭堡”。

將黨支部打造為廉潔示范的“驛站”。14名子公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮一線監(jiān)督作用，堅持挺紀(jì)在前，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員“交通員”的職責(zé)，切實做到敢監(jiān)督、善監(jiān)督、會監(jiān)督。在各子公司廣泛開展了廉潔教育活動50余次，組織觀看警示教育片20余次，發(fā)布典型案例、節(jié)日提醒近百次；與黨員干部開展談心談話80余人次，為全體員工劃出紅線、明確底線，知止存畏，警鐘長鳴。

將黨支部打造為人才培訓(xùn)的“驛站”。按照“一支部一特色”的原則，結(jié)合各支部實際工作和自身特點，針對提升專業(yè)水平和操作經(jīng)驗，將各黨支部打造成專業(yè)水平領(lǐng)先、特色鮮明的“人才小基地”，公司還定期邀請知名專家、教授來公司授課，講解法律、業(yè)務(wù)、行業(yè)知識等，提升了全員服務(wù)能力，保證了金融服務(wù)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展。

高質(zhì)黨建為引領(lǐng)，畫好文化建設(shè)的“同心圓”

構(gòu)建聯(lián)動機制，提升“帶”的實效。在制定黨組織工作計劃、開展黨組織活動時，充分考慮與財鑫集團共青團聯(lián)動，以黨建引領(lǐng)凝聚優(yōu)秀青年力量。

搭建活動平臺，促進文化陣地建設(shè)。黨員帶團員，黨組織帶領(lǐng)共青團隊伍，共同開發(fā)和用好企業(yè)文化陣地，以打造職工之家、黨建基地等為契機，集中精力共同打造職工活動室、財鑫書屋，開展書畫、瑜伽、閱讀等文體類活動等，以營造積極向上、充滿朝氣的企業(yè)文化。

廉潔“清風(fēng)”潤人心，畫好廉潔發(fā)展的“同心圓”

加強宣傳教育，培塑廉潔氛圍。結(jié)合公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)特點，凝練出“廉、正、潔、實”系列廉潔文化，促進廉潔文化入眼、入腦、入心。同時，“線上”“線下”雙管齊下，助力讀廉學(xué)廉。以部門和子公司為單位，組織舉辦了11場中央八項規(guī)定精神及內(nèi)部制度巡回宣講會，隨后還組織全體員工進行了集中閉卷測試；在官方工作群及時發(fā)布廉潔風(fēng)險典型案例，在官方微信公眾平臺上每月按時推送廉潔小故事，全方位、多角度為員工提供精神“糧食”。

緊盯重點崗位，持續(xù)強化監(jiān)督。成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗工作協(xié)調(diào)小組和內(nèi)部巡察小組，在公司形成了“巡察-整改-驗收”機制，讓全體員工做到了心中有戒尺、行有所止，凈化了工作環(huán)境。為全體中層骨干建立了個人廉潔檔案，每一位中層骨干主要在“黨員干部基本情況”“黨員干部個人有關(guān)事項報告”兩大方面按實際情況進行了填報，并對每個人的情況進行了紙質(zhì)檔和電子檔的整理存檔，實行動態(tài)管理，警醒時刻保持清醒頭腦，加強自我約束，筑牢崗位“防火墻”。