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農(nóng)安縣委常委、組織部長(zhǎng) 焦明元

農(nóng)安縣依托“雙向承諾”和星級(jí)評(píng)定的載體優(yōu)勢(shì)，全面激發(fā)非公黨建內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)全縣非公企業(yè)和社會(huì)組織躍升發(fā)展。

突出目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)定管理評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持高位對(duì)標(biāo)，做到精心策劃、精準(zhǔn)分解、精細(xì)布置。先后召開書記辦公會(huì)2次，專題座談會(huì)1次，征求意見2次。從具體承諾著手，量化評(píng)諾細(xì)則，開展“三級(jí)”滿意度調(diào)查。按照“三步”工作法建立動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，即“雙述”“雙評(píng)”“雙諾”，黨組織書記和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)承諾工作雙匯報(bào)，對(duì)滿意度進(jìn)行雙評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)情況，進(jìn)行再承諾或新承諾，形成持續(xù)承諾的雙促進(jìn)局面。建立星級(jí)評(píng)定動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照一年一審、兩年一評(píng)、及時(shí)跟蹤的方式動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展、優(yōu)勝劣汰，不斷強(qiáng)化星級(jí)評(píng)定成果。

突出過程導(dǎo)向，精心組織開展星級(jí)評(píng)定。筑牢“雙向承諾”基礎(chǔ)，致力提升星級(jí)評(píng)定質(zhì)量。組織154名黨建指導(dǎo)員到全縣非公企業(yè)開展專項(xiàng)指導(dǎo)。履行“兩會(huì)六征集”程序，即支部擴(kuò)大會(huì)議和企業(yè)全體會(huì)議討論征集支部班子、黨員、積極分子、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層、一線職工的意見建議，綜合利用企業(yè)（黨組織）自我校檢、上級(jí)黨（工）委比對(duì)檢查、縣非公黨工委綜合檢查的“三級(jí)把關(guān)”方式，組織開展自查和集中查的“兩回頭”整改活動(dòng)，通過定期反饋、隨機(jī)調(diào)查、抽樣走訪等方式，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)承諾。建立宣傳動(dòng)員、星級(jí)評(píng)定、政策實(shí)施、典型示范和動(dòng)態(tài)監(jiān)督“五段工作法”。通過“一征一聽一定”的方式，建立激勵(lì)機(jī)制，完善激勵(lì)服務(wù)責(zé)任制，建立“三級(jí)包保”體系。開展星級(jí)評(píng)定“五審”工作流程，即自報(bào)推薦自我審、逐級(jí)推薦屬地審、各級(jí)部門聯(lián)合審、考核評(píng)價(jià)綜合審、社會(huì)監(jiān)督群眾審，保證“五審”定星高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，推動(dòng)星級(jí)評(píng)定提質(zhì)增效。

突出成果導(dǎo)向，建立健全正向激勵(lì)機(jī)制。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。統(tǒng)一工作臺(tái)賬。建立“四張清單”，即“激勵(lì)清單”“需求清單”“落實(shí)清單”“銷號(hào)清單”，明確激勵(lì)措施，征集服務(wù)需求，做到有的放矢。依托司法、財(cái)政等部門，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，深化服務(wù)團(tuán)功能，打造功能完備的發(fā)展服務(wù)團(tuán)。依托“以點(diǎn)帶面”的典型示范模式，以轄區(qū)為基礎(chǔ)，每個(gè)轄區(qū)至少打造1-2個(gè)精品黨組織，形成多點(diǎn)開花、全域發(fā)展的非公黨建新局面。