近年來，夏津農(nóng)商銀行認真貫徹落實省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”為目標，全面激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展雙促進。

完善黨建機制。一是建立健全黨建專人負責工作機制，明確總行黨委書記為黨建工作“第一責任人”，配齊配強基層黨組織書記28名，支部委員39人，通過機制建設(shè)促進基層黨組織水平提升。二是完善黨員隊伍建設(shè)。制定黨委理論中心組學習方案，完善黨委會議事規(guī)則及黨建工作實施細則，明確黨建工作目標和量化考核標準。三是強化黨建帶工會建設(shè)。與縣工會溝通對接，完成工會組織換屆改選，推進黨建帶工會工作有效開展。

凝聚黨建引領(lǐng)。一是建立黨建工作聯(lián)系點。規(guī)定黨委班子成員、部室經(jīng)理每月到聯(lián)系支部實地對接，解決一線經(jīng)營過程中遇到的實際困難，主動幫助其厘清經(jīng)營思路。二是建立青年員工培養(yǎng)成長機制。以創(chuàng)建“學習型”團委為載體，鼓勵青年員工自學并參加專業(yè)技術(shù)職稱、資格考試，爭取各類榮譽，努力提升個人綜合能力。三是完善“雙向進入”機制。根據(jù)黨員思想素質(zhì)、日常表現(xiàn)、經(jīng)營業(yè)績等進行綜合考評，按季排名，以定量考核和定性評價相結(jié)合的方式，對黨員進行定期考核，實行動態(tài)管理，將年度考評結(jié)果作為后備人才競聘及黨員先鋒崗評選的重要資料，有效提升黨員的綜合素質(zhì)。

搭建交流平臺。一是搭建轉(zhuǎn)型研討平臺。結(jié)合該行自身實際，圍繞機制、服務(wù)、架構(gòu)、業(yè)務(wù)等轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，擬定研討提綱，廣泛征求全體黨員的意見建議，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計獻策。二是搭建合規(guī)互動平臺。將黨章黨規(guī)的要求融入到合規(guī)教育，建立合規(guī)交流微信群，對合規(guī)政策、風險防控等內(nèi)容廣泛征求意見建議，及時修改完善，充分調(diào)動全員促業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。三是搭建在線學習平臺。編發(fā)黨建知識題庫導(dǎo)入電教室測試系統(tǒng)，借助“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”模式，拓寬學習內(nèi)容，有效滿足黨員多樣化學習需求，放大學習效應(yīng)。

創(chuàng)新文化載體。一是打造“紅色品牌”工程。總行設(shè)立黨建文化長廊、黨員活動室，各支部同步建立黨員活動室，切實做到黨旗掛上墻、黨刊擺上架，黨徽戴上身。二是力促黨建文化落地。設(shè)立黨建榮譽墻、黨員示范崗、黨員模范微信公眾號。組織全體黨員開展重溫入黨誓詞等主題教育活動，彰顯黨的先進性。

（李宗睿 田子陽）

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