陜西延安市堅持集成創(chuàng)新，推行基層黨建體系標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、載體品牌化、服務(wù)人性化，全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、對上級要求的執(zhí)行力，提升基層黨組織對突出問題的解決率、群眾對基層黨組織的滿意率。

一是體系標(biāo)準(zhǔn)化。制定出臺農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、國企、非公和社會組織7個領(lǐng)域基層黨建標(biāo)準(zhǔn)體系和配套考核辦法。如對農(nóng)村黨建提出支部堅強、黨員合格、陣地規(guī)范、制度健全、富民強村、群眾認(rèn)可和特色鮮明７條標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化為18項指標(biāo)，實行百分制考核，高標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)化不單一?；鶎狱h建的安排部署、督查考核、激勵問責(zé)都圍繞標(biāo)準(zhǔn)體系來展開，做到了對標(biāo)有遵循、衡量有尺度。

二是管理信息化。推行“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”工作模式，構(gòu)建市縣鎮(zhèn)村四級黨組織和黨員信息管理平臺，實現(xiàn)了全市黨建工作從封閉向開放、傳統(tǒng)向現(xiàn)代、單邊向互動、管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。延安“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺建成投用，黨務(wù)工作者通過手機APP登錄管理后臺，實時進(jìn)行黨組織建設(shè)管理和黨務(wù)工作的在線部署、督查和考核，黨員登錄后學(xué)習(xí)規(guī)定篇目、查閱有關(guān)資料、開展互動交流，形成了“組織建在網(wǎng)上、黨員連在線上、管理就在掌上”管理新模式。

三是載體品牌化。把培育具有延安特色的黨建品牌作為基層黨建工作創(chuàng)新重點。堅持“黨委書記抓黨建、上下聯(lián)動抓典型”， 分層次、分領(lǐng)域選樹和培育200多個基層黨建示范點，輻射帶動，形成集聚效應(yīng)。堅持黨員承諾制、黨員積分制、“問題墻 回音壁”、“大數(shù)據(jù) 小書包”等制度，讓好制度在剛性執(zhí)行中彰顯威力、在長期堅持中煥發(fā)活力。鼓勵基層創(chuàng)新，開展“延安組織工作創(chuàng)新獎”評選活動，努力形成一批理論成果、實踐成果和制度成果。

四是服務(wù)人性化。深入開展服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建活動，構(gòu)建全覆蓋便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和無縫隙的服務(wù)體系，建成521個便民服務(wù)中心和站點，2.8萬名在職干部職工黨員到社區(qū)報到認(rèn)領(lǐng)崗位4.4萬個，在“零距離”服務(wù)群眾中體現(xiàn)黨員先進(jìn)性。堅持村干部值班制和群眾辦事干部代辦制，實現(xiàn)“群眾動嘴、干部跑腿”。堅持問題導(dǎo)向和為民取向，在群眾“最盼”上贏民心、“最急”上見真情、“最怨”上改作風(fēng)。建立“合作社 ”“黨員1 1”結(jié)對幫扶機制，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，不讓一個人在小康路上掉隊。

延安市各級黨組織緊扣“跑在前列、爭當(dāng)示范”的目標(biāo)定位，以“四化”建設(shè)為抓手，突出政治屬性、強化服務(wù)功能、聚焦作用發(fā)揮、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升“兩力”“兩率”，推動基層黨組織全面提升、全面過硬。