來源：掌上安順

產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興；鄉(xiāng)村興，則百姓富。

2018年9月，安順市西秀區(qū)順利通過國家第三方評估驗收，脫貧攻堅工作取得階段性勝利。

舊州鎮(zhèn)茶嶺村規(guī)?；N植的無筋豆產(chǎn)業(yè)

摘帽以來，西秀區(qū)認(rèn)真落實脫貧攻堅工作“四不摘”要求，在鄉(xiāng)村振興之路上獨辟蹊徑，以抓黨建促脫貧攻堅為主線，以村黨支部領(lǐng)辦合作社為切入點,發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，帶動群眾致富，探索出“村社合一”新模式,走出了一條鄉(xiāng)村興、百姓富的新路子。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 激活基層活力

“現(xiàn)在在合作社每月可以拿到兩三千元工錢，一年下來，加上土地流轉(zhuǎn)費，能有三四萬塊錢的收入。”眼見年底了，說起這一年的收入，西秀區(qū)舊州鎮(zhèn)茶嶺村村民葉守芬，顯得十分滿意。

茶嶺村村民實現(xiàn)在家門口就業(yè)

曾經(jīng)的茶嶺村，是省級一類貧困村，“窮、臟、亂”是村里的真實寫照。葉守芬能在家門口就業(yè)增收，得益于村里辦起了合作社，而一切，還要從村支兩委換“當(dāng)家人”說起。

2017年10月，舊州鎮(zhèn)政府把脈茶嶺村發(fā)展，開出建強(qiáng)班子的“對癥藥”，決定下派退伍軍人林顯才擔(dān)任茶嶺村村支書，接著通過競聘上崗，選優(yōu)配強(qiáng)了村支兩委班子。

茶嶺村種植的無筋豆喜獲豐收

新官上任三把火。新班子以“一個人帶動一個團(tuán)隊帶富一方群眾”的思路，決定成立“村社合一”合作社。2018年3月，茶嶺村召開群眾大會，宣傳政策，村干部作表態(tài)發(fā)言，并現(xiàn)場簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議?？粗甯刹繋ь^干，村民的熱情也被點燃了，紛紛同意將土地流轉(zhuǎn)給合作社。

茶嶺村一下子流轉(zhuǎn)土地890畝，將原來零星散狀產(chǎn)業(yè)，聚攏統(tǒng)籌規(guī)劃管理。以種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展經(jīng)果林、茶葉種植4200畝。2018年以來，93戶建檔立卡貧困戶利益分紅共計33600元，發(fā)放農(nóng)戶務(wù)工費110余萬元。

“村社合一”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。近年來，西秀區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，高度重視和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織特別是村級黨支部建設(shè)，先后完成147名村干部調(diào)整工作，從區(qū)鄉(xiāng)兩級擇優(yōu)選派15名干部到村任支部書記；在所有行政村“村社合一”合作社采取單獨建、聯(lián)建、下派指導(dǎo)員等方式，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋；持續(xù)開展整頓軟弱渙散黨組織工作，督促支部規(guī)范程序，嚴(yán)肅組織生活，推動基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

推進(jìn)“村社合一” 革新組織方式

冬夜里，萬物寂靜。西秀區(qū)雞場鄉(xiāng)新合村帆景肉牛養(yǎng)殖合作社里，卻是一片繁忙之聲。村兩委班子成員正在忙著切割飼料、打掃牛棚。

新合村帆景肉牛養(yǎng)殖場

“2017年，政府劃撥了50萬元扶貧產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金，村兩委成員每人自籌1萬元，成立了新合村帆景合作社?！贝逯矣呀榻B說，兩年來，合作社共售出110頭牛，所售金額共計113.3萬元，養(yǎng)牛場現(xiàn)存欄97頭牛，第一次獲得盈利時，就拿出了10萬元與120戶建檔立卡貧困戶共享紅利，當(dāng)村民們實實在在把錢都拿到手上時，樂得合不攏嘴。

肉牛養(yǎng)殖帶動村民增收

新合村帆景肉牛養(yǎng)殖合作社是西秀區(qū)推行的“村社合一”的一個縮影。近年來，西秀區(qū)全面推行“村社合一”實行建立一個規(guī)范組織架構(gòu)、建立一套黨建引領(lǐng)機(jī)制、建立一套科學(xué)股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善一套利益聯(lián)結(jié)制度、享受一系列政策扶持措施、優(yōu)化一套高效運營模式、制定一套資金風(fēng)險防范機(jī)制、制定一套獎懲辦法的“八個一工作模式”，推行村干部和“村社合一”合作社管理人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，樹立扶持“村社合一”合作社就是扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的思想，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、解決問題，區(qū)直各部門強(qiáng)化服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村狠抓責(zé)任落實，全區(qū)上下形成合力，“村社合一”合作社發(fā)展遍地開花、捷報頻傳。

目前，西秀區(qū)有149名村支書、50名黨員村主任、12名村兩委干部擔(dān)任合作社理事長，幾乎覆蓋了西秀區(qū)所有行政村。鼓勵村干部出資入股，全體村干部出資額不超過“村社合一”合作社出資額的20%，充分調(diào)動了村干部的積極性和能動性，滿懷激情和信心做給群眾看、帶著群眾干。

破解關(guān)鍵難題 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

西秀區(qū)因地制宜深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“訂單式”推動辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)增收。

西秀區(qū)“訂單辣椒”產(chǎn)業(yè)

“我們和公司簽訂了產(chǎn)銷協(xié)議，線椒保底價每斤0.8元，朝天椒每斤保底價1.2元，以畝產(chǎn)3000斤算，除去成本1000元，增收是肯定的。”轎子山鎮(zhèn)木頭寨村轎木同馨種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事吳凱信心滿滿地說，在西秀區(qū)大力推進(jìn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇下，木頭寨村也抓緊發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)帶動村民增收。

“訂單辣椒”正在進(jìn)行深加工

西秀區(qū)把脈市場、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，整合專家技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，實施“以需定單、市場化運作，以單定產(chǎn)、規(guī)模化管理，以產(chǎn)定扶、組織化實施”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，做好了精準(zhǔn)產(chǎn)銷銜接保障，精準(zhǔn)破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有聲有色”。

目前，覆蓋西秀區(qū)17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、城郊辦）的11.8萬畝“訂單辣椒”種植產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)，產(chǎn)值達(dá)4.42億元，輻射帶動辣椒種植戶3.7萬戶，其中建檔立卡貧困戶3200戶參與辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“訂單辣椒”帶動3.7萬戶參與其中

穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)是長久脫貧的根本出路。為鞏固提升脫貧攻堅成效，西秀區(qū)積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與合作社、基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，采取精準(zhǔn)產(chǎn)銷對接、利潤返還、保底收購等方式，實現(xiàn)農(nóng)企共贏，共同發(fā)展。（安順日報社大數(shù)據(jù)智慧全媒體記者 王萍 石江寒 吳學(xué)思）